#微头条#
【丁元英商道生存法则001：以退为进】。
丁元英说：“这事退后一步让条道儿请两个副总裁先过去，可能胜算要多一些，但不是没有失算的可
能。只是事关重大，我担不起这个闪失。”
韩楚风淡然一笑说：“我尚没拿起，谈何放下？”
丁元英说：“你办事老总裁放心，但董事局不一定放心。董事局关心的不是老总裁的遗嘱，而是利润。同时，这里还有一个资历问题，对你也是一个潜在的障碍。退一步，让两个副总裁的矛盾升为主要矛盾，让他们去内耗，等他们斗得两败俱伤的时候，企业必然会蒙受损失，此消彼长，有个比较。当董事局看清楚谁是争权、谁是干事的，自然就众望所归了，你才有可能树立真正的权威。否则，你一登上拳台就会促使他们先结成联盟，你很可能是第一个牺牲品。”
【解读】：从全局来看，作为企业，根本目标要盈利，以公司生存发展为基石。所以老总裁立遗嘱让你成为接班人是次要的，公司高层更多关注的是谁有能力将公司运作的更好，利润能最大化。
算上你，已经有三个备选人，那两个副总裁肯定会争权，而你又是钦点的接班人，此时如果你也去争，那两个副总裁共同竞争对手就是你，他们会结盟，一旦你很明显地参与进来了，2:1你肯定会成为牺牲品。
最好的办法是：以退为进，让两个副总裁先去争，为了权位之争，他们肯定会消耗人力、金钱，而这些都建立在公司现有资源之上，某种意义上讲，也是在消耗公司资源，损害了公司经济发展，等他们消耗的差不多的时候，明眼人都看得出来谁才是真正干事的，以公司生存发展为目标的，这时候你就可以坐收渔翁之利。