每年的這個時候都是在做下一年的預算
做了很多年
每年都會覺得難做
然而一年比一年難做
數據一年比一年低
之前都會說明年會更好
現在越來越有一種去年比今年好、前年比去年好的感慨
不知道是行情發生了變化
還是大環境所趨
今年的預算都是我熬着夜、紅着眼睛更新完數據的
每次通知的都很急
面對減的體無完膚的數據
不僅要一個一個加加減減
而且還要在線編輯各種數據分析
雖然明知道給到我們的數據完全不現實，但仍然要估算清楚，認真合計
對我而言，它不是一個數字，代表的是一種職責，一種對全店成本預算的責任
感嘆這些無奈之外
還是得繼續堅持
又能怎樣呢
執行力沒有任何藉口
一切的預算都是以業績產出爲前提
沒有業績也就沒有話語權
都是一環扣一環
人力成本每年都在增加，這是不可否認的
但業績進步率確實難度增大
這也勢必面臨改革
說好聽點，就叫與時俱進
企業不是慈善家
需要高盈利
需要高產出
需要高效率
和公司績效打了這麼多年交道
深深知道企業揹負多大的責任
都是成正比
只要企業的靈魂在
只要企業還是當初的那份初心
相互理解才能共贏
才能真的高薪高效！！
