書籍：認知紅利
結合創新三要素的前提，確定了創新需要新元素、增加價值、可實現，三者缺一不可。我們來分享如何批量生產創新。
分別從重組式創新核突變式創新開始。
重組式創新
001.創造合適的環境
創新要湧現，就需要一個能促成創新發生的良好環境。要有豐富多彩的多樣性，這樣各個領域的元素才能形成更多的組合。其次要各個元素之間高效的連接，好比一個宴會，參與的人越多，彼此之間溝通的機會越多，那就越可能碰撞出不同的火花。
002.收集創新元素
信息不是雜亂的收集，你需要掌握一套尋寶圖，從同行（同行中優秀的產品或者已經得到市場認可的產品）、異業（其他行業的處理方法也可以被你所使用）、原型（透過理論原型發現新的世界）、環境（人生過往經歷和生活環境中的元素）、時空（穿越歷史的長河，尋找創新元素）這些維度去收集創新元素。
003.重組並驗證可行性
根據收集到的創新元素，加以組合，列一張評分表，按新元素、價值增量、實現難度進行打分，選出得分高的1到2個方案，小範圍實踐。
重組式創新式向外尋找創新方法，另一種創新就向內突破，叫突變式創新。突變式創新的邏輯是在複製的過程中發生了錯誤，從而變成了一個新的。
突變式創新
001.拆解
想要修改基因就得先知道它是由哪些元素組合起來，先把產品的各個元素拆解。變成一個個小的單位。
002.修改
得到每個小的單元后，可以通過減去一個元素，複製一個元素，重新組合元素來實現修改，得到不一樣的組合元素。還可以通過縮小或者放大元素的特性，比如博客縮短字數就有了微博。將視頻長度縮短，就有了抖音等等。
003.驗證可行性
突破式創新看着很有顛覆感，也容易做成四不像，沒有市場。所以需要結合創新三要素論證可行性。先做最小可行性產品小範圍測試，獲得真實的積極反饋後，再開始量產。
總之，創新永遠與風險相伴，要勇於冒險，但是不能讓風險失控，畢竟活下去更重要。
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