真正關懷員工的企業才能走得遠

俗話說:有啥別有病,沒啥別沒錢。

這病和錢的關係一目瞭然,患了重疾,得有錢治;錢花完了,基本就是等死,那個時候基本就是叫天天不應叫地地不靈了,所以,對於老百姓,治病沒有足夠的錢,是沒招的。


昨天看到一個信息,杭州的一家公司爲員工準備了一份特殊的重陽節禮物——爲全體員工父母報銷相-互-寶分攤金,這就意味着企業爲員工的父母上了一份額外的健康保險。

這份保單中包括大病互助計劃、慢性病人羣防癌計劃、老年防癌計劃等項目,都是員工及父母最擔心的病患,也是花銷最大的病患。


這份企業出錢爲員工父母買的保險,很大程度上緩解了員工因家人重病而帶來的經濟壓力,讓員工少了一份後顧之憂,讓他們感受到企業如家一樣的溫暖,有了更強烈的歸屬感和安全感。

孟子說:“老吾老,以及人之老,幼吾幼,以及人之幼”。其義便是:敬愛自己家的老人,進而敬愛別人家的老人,愛護自己家的孩子,進而愛護別人家的孩子,那麼得天下就會易如反掌。


如果每個企業的管理者都能深諳這個道理,將員工的父母和孩子當成自己的父母子女去關愛,那麼治理這個企業也就真的非常容易了。因爲人都是有良知、知善惡的,因爲企業的重情重義,這種企業的員工也就更懂得感恩和忠誠,他們會拿出全部的熱情和幹勁去爲企業工作,來回饋企業,報答企業。

這樣的企業不香嗎?當企業停滯不前的時候,企業管理者應該靜下來反省下,學學他們的做法,也許真的能找到答案。

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