找到用戶合適需求，簡言之就是你提供的產品或服務知能夠解決用戶想要完成而他自己卻又不能憑己之力完成的任務，你這個產品或服務不僅能夠解決，而且還應該是最優解。
解決這一關相信大部的產品或服務都能做到，但最優解並非所有的產品或服務都能做到。基於達克效應，開發者一般都會認爲自己的產品或服務是用戶的最佳選擇。如果只盯着同一品類，或許確實如此。但若放寬視界就未必如此。如智能手機與電視、數碼相機、方便麪、出租車等並不屬於同一品類，但在不同的場景下，智能手機在這些產品或服務中都成了最優解。所以，在推向市場之前，我們還要審視一下，其他行業是否存在替代性產品或服務，有可能就是用戶需求的最優解。若有，我們的產品或服務就要升級，蓋過其他行業的最優解，成爲超級最優解。