每日有書: 知道做到

——· 關於本書 ·——

《知道做到》是一本改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣的書,教人們如何通過“學得少而精,而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐,從根本上解決爲什麼人們明明知道了該怎麼做,比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐的問題。其實,只要稍微調整一下自己的大腦過濾系統,你就可以將知識量輕鬆擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力,並通過間隔性重複更好地掌握已經學到的知識。

——· 關於作者 ·——

這本書的作者有三個,分別是肯•布蘭佳、保羅•梅耶和迪克•盧赫。其中,肯•布蘭佳,是享譽全球的管理大師,曾經被譽爲當今商界最具洞察力和思想深度的人之一,撰寫的《一分鐘經理人》《顧客也瘋狂》等作品被翻譯成20多種語言,暢銷世界各國。2005年,他作爲史上著名的25個暢銷書作家之一,被列入亞馬遜名人堂。目前,肯•布蘭佳的商業及個人管理理念正影響着全球包括IBM、惠普、通用等幾千家知名企業和組織中的數千萬人。

——· 本書金句 ·——

1. 在學習時,如果沒有一個開放的心態,你永遠都不可能消除知與行之間的差距。

2.有所成就的人都有一種獨特的能力,他們能夠像激光一樣將自己的能量集中於一點,並在整個實現目標的過程中始終保持焦點的集中。

3. 在給出任何消極反饋之前,我們一定要首先給出積極的反饋。

4. 學習應該少而精,而非多而淺。

5. 人們往往會用大量的時間去獲取新信息,而不是想辦法將自己新學到的知識應用到日常生活中。

6. 在接觸新事物之後,要馬上開始練習。越能快速應用一種新學會的技巧,你就越容易掌握它。

——· 核心內容 ·——

一、學會專注,避免信息超載

1.人與人之間知識獲取的差距

一方面,移動互聯網、電子商務和社交媒體的快速發展促使了企業需要面臨的數據量成指數增長,知識更新迭代速度不斷加快。另一方面,網絡空間裏存在大量垃圾信息。即便是優質信息中,也不乏很多僞裝成優質信息的垃圾信息。

2. 保持專注的方法

關鍵在於兩個字“少”和“精”。少就是要針對自己目前的工作或者崗位實際,以及強化自身特長,來選擇學習的方向。選擇好方向後,要找專業的人學習專業的知識,通過加入專業論壇或者聽取專家的解讀、閱讀專家的著作,傾聽他們的意見建議,就能在有限的時間內學習到更多有效的知識。

二、保持積極,避免消極情緒。

1.能夠造成信息屏蔽的消極情緒。思維定勢是指人們按習慣的、比較固定的思路去考慮問題、分析問題。如果一直保持消極心態,長期接受消極信息,你遇事就會習慣性地用消極思維和主觀偏見進行過濾,並在潛意識裏堵塞了知識進入的通道。先入爲主會讓人把第一次接觸的知識點作爲正確理念,成爲自己的觀點,並銷燬所有質疑這個觀點的信息。

2.避免消極情緒困擾的方法。首先,要有積極開放的心態,摘下有色眼鏡,打開戒備,帶着強烈的慾望和學習的態度,仔細聆聽對方的內容實質,思考應該怎樣應用這些新知識,並通過重複的方式轉變成自己的觀點。

三、持續跟進,避免淺嘗輒止

制訂一個跟進計劃,讓自己行動起來並堅持下去,就會避免遺忘。一個周密的跟進計劃要包含指導、支持和問責三個基本要素。

1. 指導

指導就是讓自己獲得一種反饋,瞭解自己的事情做得對不對,到底錯在什麼地方,爲什麼會錯,從而幫助我們糾正方向,重回正確軌道。生活中,可以向職場的前輩、身邊的朋友、付費的教練,或者是其他任何可以提供支持的人保持聯繫,隨時更新學習狀態,讓專業人士對你進行專業指導。

2. 支持

需要採取適當的正向激勵,對學習行爲進行正面強化,提高積極性和持續性。找到一些志同道合的同學,彼此互相激勵、互相支持,就能夠達到正向激勵的目的。

3. 問責

對於學習來說,最有效的監督,莫過於測試和實踐。只有在實戰中進行應用,才能將知識轉化成真正的技能。

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