最近在向上講需求的時候，發現自己講話很囉嗦，邏輯不清晰，名副其實的說話不經過大腦思考，最後導致溝通效率低下，耽誤彼此的時間，另外在分析某功能整個方向的時候，自己很容易受限，於是我又開始覆盤分析總結了...
一、爲什麼別人會DISS自己表達不清楚？
因爲大腦還沒做出反應，身體就行動了，有時候表達不清楚並不是因爲邏輯能力差，而是在說話之前沒有想清楚自己應該怎麼去表達才能簡潔明瞭讓他人知道自己的話。
所以纔會有那句古語：三思而後行，做任何事情都需要思考之後再去做；
如果我們想清晰地表達清楚我們的需求，那我們一定得慢下來，好好想想我們應該怎麼跟對方表達，才能既讓對方能夠立刻理解我們意思的同時又能節省溝通時間。
二、如何讓對方真正理解我們的需求呢？
當我們想要跟對方表達我們的想法時，首先我們要明確目的，要跟對方講清楚我們做這件事背後的最終目的是什麼，我們也可以理解爲先說結論，再說過程，這樣對方纔知道我們後面一系列措施都是爲了這個目的而進行，如果措施有問題的時候，對方還可以立馬糾正錯誤。
三、爲什麼在規劃某個功能的時候會容易受限呢？
因爲我很喜歡看到一個功能的時候，主觀或者說下意識出現具體實現方法，以致於最後就圍繞單個具體方法想方案，但其實如果根據某功能去分析這功能背後的目的，我們往往會豁然開朗，從而找到很多種方案，而不會侷限於一種方案，比如聊天室需要引流，我下意識會想到單個位置放個引流入口就好啦，但其實做這個功能的目的是爲了提高聊天室的滲透率，那如何提高聊天室的滲透率呢？下一層思考方向應該是讓更多的用戶知道，那如何讓更多的用戶知道呢？那就要分析哪些地方用戶最多，從而針對性加上引流的入口等等，
我們應該從大局分析，明確我們做某件事的根本目的，從而通過目的去尋找相應的解決方案，而這個解決方案可能就需要通過一些手段/方案。工具/途徑/功能去輔助自己實現目標。
四、如何明確自己現階段目標？
先分析自己要做哪些功能，再逐一分析單個功能的優先級，單個功能做了有沒有用？有多大用？沒有這個功能行不行？
而且在具體落實的時候，需要平衡各方利益，也要思考如何說服對方同意自己做此功能。
今日覆盤結束，我們下期再會，嘻嘻，歡迎大家在下方留言提建議~~~