項目章程
項目章程正式宣佈項目的存在，對項目開始實施賦予合法地位；將規定項目範圍、時間、成本、質量，是項目後續管理工作的重要依據；正式任命項目經理，授權其使用組織的資源開展項目活動。
項目章程的主要內容：項目立項的理由、項目干係人的需求和期望、項目必須滿足的業務要求或產品需求、委派的項目經理及項目經理的權限、概要的里程碑進度計劃、項目干係人的影響、組織環境及外部的假設和約束、概要預算及投資回報率、項目主要風險、可測量的項目目標和相關的成功標準。
項目管理計劃
圍繞項目目標的完成，系統地確定項目的任務，安排任務進度，編制完成任務所需的資源、預算等，從而保證項目能夠在合理的工期內用盡可能低的成本和儘可能高的質量完成。
項目管理計劃的內容：項目計劃整體介紹（項目名稱、項目及項目所需滿足的簡單描述、發起人的名稱、項目經理與主要項目組成員的姓名、項目可交付成果、重要資料清單）、項目的組織描述（組織結構圖、項目責任、其他與組織或過程相關的信息）、項目所需的管理程序和技術程序（管理目標、），所需完成的任務（參考範圍管理計劃，主要工作包、可交付成果、與工作相關的其他信息）、時間進度和預算等。
項目風險管理計劃
風險管理計劃的內容：方法論、角色與職責、預算、制定時間表、風險類別、風險概率和影響力定義、概率和影響矩陣、已修訂的項目干係人對風險的容忍度、報告的格式、跟蹤。