2020 年，疫情的出現，不僅讓人們正常的生活和工作狀態經常被打斷和改變，而且人類未來可能要學會與疫情常態化共存。疫情的出現也加速了國內企業的數字化進程，比如，企業原來的營銷方式主要靠線下，但疫情的常態化迫使企業更多依賴數字化的方式。
在數字化進程加速的當下，互聯網也已經從流量時代進入留量時代。流量時代是一個增量時代，“互聯網的滲透率還未飽和，還有人口紅利，大家總覺得永遠會有新用戶”。而留量時代則是一個存量時代，幾乎沒有新的增量。兩者最大的變化在於“老的流量時代是一個增量思維，新的留量時代是一個存量思維”。易觀 CEO 於揚表示，“在新的留量時代，對每個企業而言，如何構建和運營好自己的核心數字用戶資產，我覺得這是最大的挑戰，也是最大的機會。”因此，對易觀來說，當前最主要的是用好數據，幫企業解決問題，抓住機會。而過去，它們只是幫企業發現問題，指出行業發展趨勢。
在 10 月 23 日的“A10 數據智能峯會”上，易觀戰略全新升級，正式公佈兩大業務線：聚焦數字用戶洞察的易觀分析，專注智能用戶運營的易觀數科。簡言之，易觀分析是幫企業發現問題，指出發展趨勢，而易觀數科則是幫企業解決問題，抓住機會。易觀 CEO 於揚表示，“易觀的使命是讓數據能力平民化。易觀數科更希望通過技術、產品和解決方案來賦能企業，提供工具和優質服務，再加上客戶至上的服務態度去幫助客戶在數字化升級中做好數據驅動。”
原文鏈接:【https://www.infoq.cn/article/c4HbsDW9dtMSIo1KeNZ9】。未經作者許可，禁止轉載。