心理這玩意兒，說玄很玄，“想你時你在眼前，想你時你在天邊”，“對你好時一日不見如隔三秋，對你不好了罵個狗血噴頭不過癮”；說實很實，人逢喜事都會精神爽，誰也不希望被批評指責打擊否定，哪怕打着爲你好的旗號。
因此，行爲主義心理學家斯金納說過，他爲何不對以內省爲主的認知心理學派感冒，就在於這些結構主義、功能主義者糾纏於虛無縹緲的意識等等，這些心理感受太主觀了，“甚至把當下心理感受當作事情原因”，還是自己研究的行爲主義看得見摸得着有證據。
就我們一般感受而言，這也不乏基本經驗的共鳴，心理就是主觀的能動的不講邏輯的。
但是，這也正是心理魅力所在。因爲不同理解，所以五彩繽紛；因爲雞同鴨講，纔有邏輯錯位幽默笑點。
開頭扯得太遠，還是書歸正傳，說點想說的事，那就是心理看法看似容易變化，其實核心觀點很難被動搖。
舉例說明。
在家政公司找個全天陪護來照顧老人，幹了兩個月因事提出不幹了，正好家裏人也覺得費用高些，趁此再找新的也行。很快，就找到一個新陪護，提前看看覺得滿意，價格也低得多，大家都覺得不錯。
這時候，在我看來，優質低價真的可以招到人啊，不免喫驚一番，推翻了自己原來持有的“高價未必獲得優質服務，但低價一定不能獲得優質服務”想法。
可是，這是真的嗎？自己看法真的被推翻了嗎？其實不然，疑問後面就是沒有改變，比如換人後會覺得人家不如原來做的好，只會看到不合適之處。
或者，即便找不到這個人不合適的地方，也不會承認原來看法有問題，會認爲之前是優質優價，正規公司有保證。
事實上，這個新找的人第二天打個電話，說不合適沒開始幹就辭掉了。
這讓我們想起任正非說的那句話，假如有人才辭職不幹了，只能說明兩點沒被滿足：一是錢財報酬沒給到位，二是情感尊重沒給到位。就這個保姆而言，職業有差距但無貴賤，依然遵循這個規律，當然是工資費用給的不夠高罷了。
這樣一來，又印證了自己看法，找個合適保姆不容易，想價錢低又服務好不容易。當然，我也是希望被打臉。
一個人的內心看法難以改變，這是真的需要引起警惕的，千萬不要以爲人家口頭認可一下，就以爲真的順從自己意見了。
俗話說，酒場說話別當真，這可是真知灼見，誰要是當真誰就是天真，除非你自己能力明顯擺在那裏不得不讓別人認可，否則默默無聞突然天上掉下餡餅就別得意過早。
上面找保姆的故事，說明自己看法不容易被改變，即便有事實證實，也會給原有想法找出合理解釋。
再看一個事例，我天天說要示弱要領錯要柔軟，要不爭論不對峙要主動讓步，可是遇到事情還是忍不住爭個對錯。
最近和家人說起某個社會新聞，有個職業學校學生去工廠實習，受不了高強度體力勞動，被家長要求堅持，結果釀成跳樓悲劇。討論這個原因，以及如何應對時候，自己給出瞭解釋，不同意還不願意，引起爭論，這就是典型的知道做不到，做到閉嘴示弱不是簡單事情。
爲何難以改變自己看法，究其根源，與“偏差污染”導致。
這是津巴多普通心理學提到的，導致我們難以批判性思維的，是存在3種偏差：情感偏差、證實偏差、期待偏差。
比如，對於找個合適保姆事情，自己看法根深蒂固，甚至化爲自己象徵，因此存在情感維護，“我看到的是帶有感情色彩的”；篩選正反證據時候，“我看到的是想看到的”，那些不符合想法的證據自動被忽視；滿懷期待做事情或者帶有情緒做事情，未做之前就決定了事情結果，這就是期待效應，因此纔有經典的雙盲研究規則。
說到底，就是那句話，我們要相信這個人，而不要相信這個人說的話，對照我們自己不就是如此嗎！