-摘錄*二三書單*
01 閱讀《搞定I：無壓工作的藝術》
02 書單圖片：豆瓣網
03 書單來源：【一年300本】
《搞定I：無壓工作的藝術》中我們可以學到：運用“執行、指派、延遲和放棄”原則來清空你爆滿的工作籃。
《搞定I：無壓工作的藝術》是一本指南，它幫助我們進入精力集中，同時又放鬆自如的狀態，這恰恰就是獲得最高效率時的狀態。你也可以把它當作一個工具，當你需要時讓它幫你恢復到積極的狀態。
作者戴維.艾倫，被稱作世界最具影響力的個人與組織效率思想家之一。本書《搞定Get Thing Done》，在全球33個國家出版，書中提出的方法被簡稱爲GTD，是國內很多不同時間管理流派的共同淵源。
時間管理大師戴維·艾倫將指導你走出規劃和執行工作中的泥沼，通向高效、輕鬆的彼岸。要想讓事情井井有條，關鍵便是——從容、放鬆。
F1.時間管理的困境
發展路徑：1.傳統模式的人腦，傾向於“拿到足夠多的信息後，再開始決策”。2.信息時代的知識工作者，完成好一件事，更多地需要自主決定。
時間管理的最大困境是：在越來越複雜的世界面前，在多變的、永遠處理不完的事務面前，我們的情緒開始變得焦慮、無助。
改變現狀：調整出“沒有壓力地去應對工作”的狀態。
F2.管理不同事務，橫向管理5步
1.收集（收集工作籃-騰空大腦-大腦思考-定期清理）
收集一切引起我們注意的事務和信息，無論大小、輕重、急緩，將其存儲在大腦以外的某個地方，如工作籃。
每一件懸而未決、應該做的事情，都存儲到一個物質化、可視化的物理場所。
2.分類（3種類型：立即開始/外包他人/自己稍後）
需要行動的三種類型：
·立即開始。如果能在2分鐘內完成，那麼就立刻執行；
·外包他人。如果2分鐘內完成不了，那麼問問自己是否是該事項的最佳人選，如果不是，委託給別人；
·自己稍後。如果決定自己稍後做，那麼放入日程表。
3.計劃（3類行動清單：確定行動日期的/確定行動日期+具體時間點/沒有具體行動但要收集信息的）
把項目（不能一次性完成全部的事項）拆分爲具體的行動清單。
結合上一條“自己稍後”的事項，形成行動清單。
4.行動（4個標準條件：情境/時間/精力/重要性）
·情境：對地點和輔助條件有否要求；
·時間：需要的時間長度；
·精力：是否需要專注、注意力集中；
·重要性：根據價值密度排序。
5.回顧（每天檢查/延誤本週補/每週回顧）
F3.管理某項事務，縱向開展5步
1.定義目標和原則：爲什麼要做？>是什麼？>怎麼做？
2.展望結果：勾勒藍圖，達成“是什麼”，結果導向達成。
3.頭腦風暴（集思廣益）：這個階段做加法，想出儘量多的可能性。基本規則是：不判斷、不質疑、不批判；追求數量，不求質量。
4.組織整理：這個階段做減法，不同方案做篩選，決定保留哪些方案，決定主次，決定先後順序，分配資源。
5.下一步行動：5%的事項認真權衡；15%的事項外在的輔助工具；80%的事項幹就對了。
F4.三個關鍵原則
1.原則一：養成收集的習慣。
·可以解放大腦，大腦需要用於更重要的思考。
·讓自己重獲自己的掌控感。
2.原則二：確定“下一步行動”。
·找到切口，而不是停留在問題本身。
3.原則三：學會關注結果。
·判明事務的目標，最大限度地提高工作效率。
·用結果，引導自己的行動
·在不斷小結果後，會鼓勵自己“從成功走向新的成功”，“從搞定走向新的搞定”。
