最近烏魯木齊的奧特萊斯開業了，刷屏看到不少照片。據說某些商店還需要排好幾百米的長龍才能去消費。
這個長春路一直直直直開下去的地方，到底能火多久？
現在能吸引消費者的一定是貨品和價格，還不僅僅是性價比高，一定得是非常高才行，基本比照“全網最低價”的模式來。
這樣問題就來了，如果只有高品低價一招，這種模式能做多久？品牌能支持多久？在無利可圖的情況下，是很難長續火熱的。
線下店的核心在體驗，滿足人們更多的社交、面對面交流的需求。所以現在大型購物中心都是依靠影院、親子樂園、特色美食這些強社交屬性的業態去建立關聯，而不僅僅只是低價促銷。
另一種引流方式就是持續做各種各樣的活動。商場要變成會客廳、演播廳、競技場、展示中心、特色廣場……總之越有特色越多人想去參與的活動，越能維持熱度。（不會唱歌跳舞，你都不好意思說你會開商場）
最後我想說，線下的空間終究是有限的，線上才能無限想象。線下是體驗、消費者驗證；線上是拓客，建立話題、消費評論再分享。如此這般循環往復，才能生生不息，一直直直直火下去！