前兩天在抖音上上刷到一則視頻，說成績最差的同學之間往往是朋友，成績最好的同學之間是對手。對於我們的人生來說，是需要對手還是需要朋友呢？
毛爺爺和蔣公公就是這樣相愛相殺一輩子的人，他們都是那個時代最傑出的領袖，但是無奈一山難容二虎，最後只能茫茫海峽隔海相望。
格力和美的，是空調裏面當之無愧的老大和老二，但是他們之間的爭鬥，卻尤其激烈，我們從來沒有看到過其他品牌，會像他們之間這樣激烈爭鬥的。包括小米和華爲也是，小米今年有好多次明裏暗裏地諷刺華爲不如自己，結果被愛國的網民給噴得不敢吱聲了。
最好的企業之間往往是對手，雖然這並不利於企業之間的利益最大化：互相之間的博弈會損失大量的資源，比如，額外多花很多的廣告費，但是也有積極的一面：推動企業創新和降低產品價格，讓消費者獲益。
但是，他們之所以要博弈，真正的原因卻是因爲贏家往往能夠獲得更多的資源，市場第一名往往可以比第二名獲得更高的曝光度，更高的品牌溢價，市場開拓也往往更輕鬆。比如說我們去市場上購物，第一品牌的東西如果不去看一下總會覺得不死心：買空調必看格力，買門必逛王力。但是第一名往往只有一個，二三名距離第一名往往很近，他們非常想要跨越這一步，儘管這一步實際上非常難。
市場排名高的企業之間是對手，還有一個原因就是對標，近朱者赤近墨者黑，這句話讓大家都要想最好的看齊，二三名看第一名，國內第一的看國際第一的，國際第一的看行業第一的，行業第一的看市值第一的，反正目標是任何時候都必須要有的，沒有了目標，企業也就失去了進步的動力了。