你的行爲決定了對方對你的態度,你知道嗎?

DISC雖然看起來只有4個字母,但是實際上變化多,只有熟悉和熟練應用的人才可以掌握disc屬性和逐漸在解決實際問題中發揮相應的作用。

DISC是基於人的行爲習慣,還有行爲模式而作出的評估和判斷,分爲4個維度,直接,間接,對人,對事。

海峯老師在第1課裏面提到的2個假設,DISC只是特質,並沒有好壞之分,而且可成長和改變,一些想要學習和熟練DISC的人降低了門檻,而且也給掌握了DISC的人提供了一扇走向未來的大門,給自己打開了一扇看到未來的窗戶。

接下來我說一下,我關係親密的。由於我自己是S特質,對方是C特質和很強的D特質,所以我時常會由於我對他的知識和有一些沒有設定邊界和底線,讓對方覺得我是很隨意的人,但是我會在這個時候去說明我的立場並不時才用I特值與他互動,所以我們兩個既有摩擦又有互動的關係。

課程從後面會提到如何在不同的場合切換不同的特質,以及採用4種特質相結合的方式去改善你與他人的人際關係。

課程裏面有說到,無論你採用對人對事直接或間接,你只是發動行爲者,而對方是一個接納你行爲和接納你信息的人,結果不取決於你,但是行動的動機,行爲特徵,以及你所做出的行爲直接結果卻是你由你自己去做決定的,所以在人際關係中主動是有好處的,但是主動也要學會看情況和把握你與對方的關係的親疏,但是在處理一些重要問題的時候,立場要堅定,你處於哪種特質都必須有一定的底線和原則,但是作爲一個S特質的人,恰恰被認爲這一位是個好好先生,但是實際上卻要看場合而定,因爲特質很重要,你在什麼場合使用更重要,你針對的是什麼人更加重要,面對的場景更要謹慎考慮。

我們對對方的方式是直接反饋還是間接反饋?是對人還是對事,並沒有絕對的準則,而是要考慮對方的喜好和與你的屬性是否契合,導致了一個我們是與對方拉近彼此的距離,成爲很好的朋友,由陌生人變成熟悉,還是由熟悉變得陌生,甚至讓雙方越來越不聯絡,變成最熟悉的陌生人,取決於我們與對方的溝通關係,以及我們在對方身上投入了什麼。

對於人際敏感度比較弱的小夥伴,之所以會參加這個訓練營,是可以用disc評估自己與他人的做事行爲習慣,以及行爲模式,從而去調整自己,讓自己可以與他人更好的相處,讓彼此的相處更加和諧,但是既可以做到不被侵犯,又不侵犯他人,既可以在自己合理的範圍內捍衛自己,又不會因爲自己與對方的差距而出現摩擦,而導致雙方的矛盾加劇。

我要涉及到一個課程,貫穿始終的一個隱含的暗線就是溝通和相處,現在無論是線上或者線下,都需要採用語言,甚至是自己的行爲模式與他人相處,不管你是想要認識他人還是鏈接他人,還是要及時他人,你的行爲模式都會影響到你與他的關係的變化。

我在這裏不得不說的是,我們的每一個行爲,甚至一個眼神,都會影響自己與他人的態度,無論是領導,上級,下屬,朋友,陌生人以及親密的人。會由於我們的溝通方式的變化,以及我們對對方的態度和行爲方式和行爲習慣,潛移默化的改變我們與對方的關係,所以在這個很關鍵的一點裏面就是雙方的互動。

我在今天用的作業配圖用了一個貢獻,有小夥伴也許會感到很詫異,跟這一課的內容有什麼關係呢?實際上就是有很大的關係,因爲我們對對方的付出和恰好是對方需要的,那麼我們貢獻的東西就是會在別人的心中佔有越來越大的份量。

而我說一下與我關係親密的一個人,我屬於S特質,但是對方是屬於D和C的,我可以跟他好好相處,是因爲我可以調動我的I特值和他產生一種互動,並讓他願意接受我的信息,但是我又會根據我自己的意願去支持他的行爲,所以我們的關係,看似很奇怪,實際上很微妙。

課程裏面提到的我們對人,對事,直接,間接,我們只是行爲的發動者和過程的執行者,但是我們不是結果的承受者,而對方發出的行爲,我們卻是承受者和接納者。

接下來說一下海峯老師課程裏面講的兩小時讀懂DISC,之後健身和反饋纔是最重要的,因爲我最近學到一個理論就是知識本無用,用起來纔是展現價值已無用的東西換取有用的價值,取決於你對這個東西的看重程度,以及你是否有進行各種各樣的輸出和反饋,所以本次disc訓練營裏面的實時對話以及會議可能就是這個作用,可以讓更好的小夥伴更多的參與其中,無論作爲一個聆聽者輸出者,判斷者,反饋者,投入者和或者是一個組織者,都可以在這個過程中受益。

小夥伴都會說,自己與親密的人關係會有各種各樣的衝突和摩擦,這是很正常的,你應該採用非暴力溝通去說出你的感受,然後接納對方的看法,然後通過觀察去了解對方的行爲邏輯,截止用自己的行爲,以及溝通方法去展示自己,想要對方怎麼做,但是在這個過程中要更好的互動,並且適當的去做出一些力所能及的溝通,對方看到你對他的需求截止,等待對方的迴應,還不一定,第1次或者是幾次之後就會成功,但是你們的關係會發生微妙的變化。

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