誰人背後無人論?

聽說有人在背後吐槽我,哈哈,誰人背後無人論?當面議論尚且不在意,何況背後吐槽呢。

今天遇到一位電視臺家屬院來退款的老人,說是找了某祕書長,然後某祕書長找集團書記,書記又找了我們公司的一把手,說同意退款了。

我跟他說可以幫他辦理退款,但是要扣10%的違約金。我說,你簽完合同交了錢,貨已經定了,現在說退款,人家供貨方發貨,我們退貨,來回的物流成本誰來負擔?現在我在幫你辦退款手續,產生的人工成本呢?另外還有刷卡交款和退款的時候,銀行收取的手續費呢?老人還算比較通情達理,同意了這個退款方案。

另外一位同樣也是電視臺家屬院的某主任,同樣也來退款,還找了我們領導。把上面相同的退款方案跟他講了,他猶豫了。扣10%,千把塊錢。他說,領導的面子你們都不給嗎?我跟他說領導的面子當然給,如果不給面子的話,完全按合同辦事,合同上已經寫明瞭,不得以任何理由退款。現在您非要違反合同退款,我們友好協商解決。我們理解您,您也要考慮一下我們公司的利益。他說他回去考慮一下,明天再來。

他上午還打電話找人託關係,讓一位採訪過我們的記者,給我打電話,說扣10%不合理。我跟他講沒必要去託人情辦事兒,爲這點錢。現在時代不同了,領導們辦事兒也要講原則,按規定辦事。

每天工作總是被這樣那樣的事情消磨掉很多時間。很想編制一個標準化的工作流程,按照工作流程標準化作業,可以減少很多不必要的口舌。比如退款這件事,如果把它標準化流程化以後,可以減少很多摩擦和不必要的溝通爭論。不過轉念一想,我這是在用工程師的思維解決社會問題。跟人打交道的工作和跟設備打交道的工作是不一樣的。

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