女性總是感性的代名詞，能夠做出理性抉擇的通常是女強人，似乎多少具備了一些男性特質。其實女性想要提高自己的判斷能力也有許多方法可以學習。《理性的抉擇》一書就是權威心理學家特雷澤·休斯頓通過自己的女性視角，聚焦女性決策力的研究，用極爲專業的心理學剖析女性的思想行爲特徵，以期總結出有效的決策路徑。
作者本人是卡內基梅隆大學認知心理學博士，也是該領域的專家。她在西雅圖大學創建了卓越教學中心，致力於幫助人們更好地做出決策。她還是《紐約時報》和《哈佛商業評論》的撰稿人。爲一名優秀的女性，她有豐富的實踐經驗，而且在這本書裏有詳盡的案例，幫助讀者更好地瞭解決策心理學。
在許多參與研究的成年人中，女性和男性的行爲模式有着明顯的差異。在做一個重大決策的時候，人們會更傾向於男人的意見。很多人認爲，之所以出現這樣的情況，可能是女性缺乏野心，不像男性那樣熱衷於晉升，其實傳統社會中的男尊女卑也造成了女性很難有機會成爲最高決策者。
然而事實並不盡然，在許多方面，女性往往要比男性更頻繁地證明自己有能力做出聰明而富有戰略性的選擇，甚至當她們做出這些正確選擇的時候，往往處於運氣，時機或者人際關係並不是最佳的狀況下。
女性的直覺一直被認爲是一種神奇的存在。事實上追隨自己的內心而非理智常讓她們做出神奇的選擇。前些日子聽到一位老師的課裏說到，上古時代能夠通靈的“巫”其實是女性，也許直覺對女性來說是一種天生本能。
女性的內在都有一個看不見的“指南針”，這股內在的牽引力量常常會讓我們無視所謂正確的選擇，而只是根據快速反應建立與事物的關聯。當然這樣的直覺也可能會帶來壞的結果，因爲第六感可能會遺漏掉大腦意識裏的一些重要信息。
當然如果女性決策者可以意識到數字的重要性，通常她們就會更傾向於比較衡量，具有這種特質的人在專業上更容易達到一定的高度，畢竟很多領域數學就是基礎。
在剛剛開始決策力研究的時候，作者就有意識地將性別差異作爲觀察的重要部分。當科研人員經常在爭論一個問題的時候，難以作出抉擇的比例是男女各半。這也就是說，以前關於女性優柔寡斷的看法未必正確。在很多案例中行動積極的可能還會是女性偏多。
讀這本書最大的意義可能是鼓勵我更相信自己的選擇。特別是碰到一些糾結的事，多一點遵從自己的內心。其實事物都有兩面，無論發生什麼，多去想好的結果，並積極地朝這個方向努力，剩下的就交給上帝吧。人生短短几十載，與其在選擇中浪費時間，還不如干脆的做一個決定。想明白了只要心態好，什麼樣的日子都可以過好。
