一個好老闆,只需要幹三件事

近幾日,跟蹤觀看的《相愛十年》昨天劇終了。

肖然是劇中的主角,來到深圳,從一個窮小子混成了擁有兩家上市公司的大老闆,着實不易,成功後的他,人性也發生些改變,特別是在對待感情上面,這個我就不說了。

不過我覺得,如果把肖然單純看成一個老闆的話,其實他還是算得上是一個好老闆的。

作爲一個企業裏的老闆,其實他是很優秀的,他具備了很多老闆階層的人物所沒有的優點。

第一,他能喫苦。

老闆一般都是能喫苦的人,這也不算什麼,自然,肖然也是一個能喫苦的人,他雖然自尊心,但也是個能屈能伸的人,這一點,在他去上海批發市場推銷“浴雪清”香皂的時候就能看出來。

第二,他虛心學習,能聽進別人的良言。

在肖然還是個業務員的時候,他就表現出虛心向別人學習的優點,他向老周學習產品推銷技術,把別人當老師,而不是自己一個人剛愎自用。

第三,他識才。

他在創辦公司時,首先就啓用了老周,老周雖然是個人才,但也需要遇到一個敢於啓用優秀人才的老闆纔有用,良駒需要遇到伯樂,纔有用武之地。

第四,他肯給別人機會。

當小陸來公司應聘時,只是個剛畢業的學生,除了表現出有工作激情以後,什麼社會經驗都沒有,原來老周都已經拒絕了,但肖然卻把她招進了公司,最後,證明肖然是對的,小陸果然是一個難得的銷售人才。

第五,他大度,不記仇。

因爲工作的原因,小陸跟他吵了一架,把他罵了一頓,作爲一個老闆,被自己的下屬痛罵一頓,他卻並沒有生氣,這是一般的老闆不能做到的。

另外,在天堂夜總會的包間裏,劉元把他踢了一腳,他也沒記仇,最後,還把夜總會送給了劉元和強仔他們兩。

第六,他信任自己的下屬。

在公司裏,他啓用了老周和小陸,他就完全信任了他們,沒有過多的插手公司的業務,由老周他們去自由發揮,自己關注的只是個結果,這一點,許多老闆都做不到,大部分老闆都是對人不信任的,事必躬親。

第七,他不愛表現。

他個人成就感不強,公司的年會都是由老周出面講話的,他自己卻在幕後,他與一般的老闆不同,許多老闆都愛表現,把什麼成就都往自己身上攬,肖然卻不一樣,他不愛這些虛頭,把成就感讓給下面的人。

坦白講,作爲一個老闆,我很欣賞他,他是個性情中人。我認爲,一個老闆或者一個領袖,其實只需要做三件事,第一件事就是選人,第二件事就是確定原則和方向,第三件事就是關注結果。

老闆或者領袖,沒必要管的太多。

像王石那樣,走遍天南海北,誰能想到,就他這樣竟然還掌管着中國房企第一的萬科集團呢?你說他天天旅遊,在企業裏他管過什麼呢?其實,王石也只做了三件事。選人;確定原則和方向;關注結果。

毛主席呢?一代偉人,也做三件事嗎?是的,也一樣,只做了三件事。巴菲特呢?更不用說了,他投資比亞迪以後,好像就來過一次。

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