早朝上，乾隆向衆臣提到了給太后過壽的事，詢問他們的意見。衆大臣面面相覷。阿桂表示按照慣例，給太后過壽都是前一個月開始操辦，而現在還有一年。乾隆提出想給太后修一座萬福樓，並不顧大臣上奏，命和珅立即去辦並封其爲戶部侍郎。
和珅很快做好設計圖和預算並給乾隆看，乾隆便問他需要多少銀兩，他順心意說出了一百萬兩。乾隆不悅，表示和珅只配給阿桂當書辦。
留下和珅獨自冥思苦想到底錯在哪裏。這時，劉全把卿憐接到和府，她從此成了和珅的知己，爲和珅解決了不少問題。……
不管和珅在歷史上的評價如何，但在修萬福樓上，他的做法是值得所有管理者去學習的。
首先，他能察言觀色，一開始他報出一百萬兩銀兩時，他注意到了乾隆不高興，爲什麼不高興呢？他不知道，所以他試着去了解乾隆的心思。
當看到乾隆徘徊沉思時，他立刻意識到，原來乾隆不是嫌他太鋪張，反而是嫌他太節儉。
因爲時逢盛世，乾隆想要更大的排場，想讓天下人都看到他的孝心，他覺得一百萬兩銀兩辦不出他要的感覺。捕捉到這一點信息的和珅，立馬將預算增加到三百萬兩，得到乾隆的讚賞。
修萬福樓的事遭到太后的反對時，衆大臣立即順水推舟希望乾隆收回成命。只有和珅看出乾隆其實並不想放棄，但又迫於太后和衆臣的壓力，不得不放棄。察覺到這一關鍵信息的和珅，立馬站出來表示萬福樓還是要修，盡孝心很重要，不用國庫的銀兩就不會浪費。
像和珅這樣的下屬，能知道領導的心意，時刻和領導的目標保持一致，同時又能辦事，還能辦領導想辦卻辦不了的事，試問這樣的下屬，哪個領導不喜歡？所以平步青雲是必然的。
對於管理者來說，管理者一定要和領導的目標保持一致。如果不明白領導的目標，一味按照自己的想法去埋頭辦事，是不會讓領導滿意的。
正如和珅，如果和珅不去了解乾隆的意圖，而是想當然地認爲乾隆是嫌一百萬兩銀子太高而削減預算，就會適得其反。正因爲和珅與乾隆的格局保持一致，順利得到了辦事權。這是值得我們學習的。
爲什麼職場上有很多人明明很努力卻得不到升遷，一個主要的原因，就是沒有和領導的目標保持一致。管理者不僅要和領導的目標一致，還要有能力去達成目標。忠臣也好，寵臣也罷，都要能做事，這纔是乾隆所期望的。
如果阿桂不會打仗，他再忠心耿耿，乾隆也不會喜歡他，同樣的，如果和珅不能辦事，就算他拍馬屁、揣測聖意的能力再強，乾隆也不會喜歡他。