他们试图寻找十分人才中的十分人才，“8分人才是任务执行者，9分人才擅长执行和指定一流策论，10分人才无需得到指令，就能主动发现问题，设计解决方案，并将也许推向新的方向。”他们计划打造公司文化，以吸引10分人才，这一文化要有规模优势，但必须保留一个小公司的灵魂，让员工可以自由表达自己的想法，即使日常创业事物缠身，我们也要保留自己的创新能力。
然而创业初期并不顺利，前东家雷曼兄弟在报业诋毁苏世民的人品，偌大的办公室，几乎没有任何业务，苏世民快撑不住了，就要倒下了，然而他知道华尔街人最喜欢幸灾乐祸，他们最大的爱好就是欣赏他人的失败，“我不能允许这样的事情发生，我不能失败，必须找到一种成功的方法。”
“初入职场，就像其他大多数雄心勃勃的年轻人一样，我相信成功是一条直线，但是经历了经济起伏之后，我逐渐明白，成功就是充分利用那些你无法预测的那些罕见机会，但是抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维，高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。”
“拒绝是可怕的，它会让人羞愧难当，挫折似乎无穷无尽，我们遇到过骗子，也曾跨越整个美国去赴约却没有等到对方，也遭到过于我们关系很好的权威人事的拒绝。我们的遭遇几乎让我们感到山穷水尽，我们的事业几乎让我深感挫败无望，我几乎看不到前面的路，但是我绝不能回头，我必须勇往直前百折不回。”
在几乎山穷水尽的时候，杠杆收购的头号金融家保诚公司总裁，吃着汉堡轻描淡写的决定投资一个亿。
创业的三个条件，第一设想足够宏大，第二，产品或者服务独一无二，第三，时机必须要正确。新事物得诞生必然伴随着阵痛，而且都会遇到挫折和困难，要拥有创业者坚韧不拔的精神，有动力有抱负有技能有职业道德。
后来黑石开始一路高歌。他们结交社会名流，收购和卖出各种资产，以达到让他们的投资人受益。肯尼迪家族，小布什，克林顿，这些人都曾经跟黑石有过交集。
同时，黑石在2006年房地产疯狂上涨的时候，选择冷静退出房地产基金市场，并在收购大型房地产公司当夜转手一半以上，让资金迅速回笼。并在休息过后，果断迅速的卖出后一半房地产，相当于两个月内，黑石购买了400亿出售了300亿，共700亿的交易额，黑石凭借果敢和机敏抢占了收购先机，规避了投资风险。
因为黑石知道，“水满则溢，在市场火爆的背后，必然会隐藏天大的危机。”而且在苏世民和彼得的坚持下，黑石的净债务始终为零，这是企业经营的基本宗旨，也部分的提现了他们对风险的防范意识。
