樊登讀書運營學院結營覆盤

【學習任務】:完成覆盤

【學習人】:生產力戰隊-設計-王嶸

【字數】:2074


一、學習知識總結:

(1),學習的內容:

本次參加了社羣運營學院導師分享的7堂課:社羣商業 篇、社羣實戰篇、社羣運營篇、社羣文案篇、社羣活躍篇、社羣營銷篇、社羣賦能篇。

在學習這些課程裏,不斷的刷新了我的認知,我的收穫:


1,社羣商業篇:新的業務模式,新的工作機會,訓練營的學習是知識 付費的下一個增長點,而社羣就是知識付費的第二增長曲線。


2,社羣實戰篇:社羣運營首先要制定運營端和用戶端的雙端目標。一切運營策略都要圍繞“雙端目標”而準備、執行、調整修正、完善。


3,社羣運營篇:數據是一切調整修正、完善運營工作的基礎參考,瞭解運營相關的運側與學員側的數據指標,才能科學有效的成已達人。


4,社羣文案篇:文案的最佳效果是讓觀衆:“一眼看,秒懂”。走心的文案需要刻意練習。


5,社羣活躍篇:策劃只是運營手段,目的是快速提升既定指標。要做到真誠的我爲人人!纔能有人人爲我。


6,社羣營銷篇:敢於談錢,不打無準備之仗。


7,社羣賦能篇:賦能是一種領導組織能力。恰當的賦能是持續保持,社羣富有生命力的最佳舉措。


(2),我的踐行:

1,堅持認真學習每一節課,並按社羣學習節奏完成作業,在寫作業的同時也是深化學習加固新認知。


2,克服自己封閉性格,努力主動參與羣活動,表達自己觀點,給他人賦能,儘自己能力幫助他人。最好的社羣運營學習是輸出,從文字,行動都去做到有輸出,有覆盤,有改進,再輸出。


二、在學習團隊感受的總結

1,關於戰隊

(1)我是生產力一戰隊_精智戰隊的一名隊員,我爲我在這個戰隊而驕傲。我們團隊的每個人都充滿着和善、友愛、同理心,努力上進。在與每個人接觸中都能感受到小橋流水、春暖花開般的溫馨。


(2)由於我個人不夠積極主動,沒有參與太多的其他站隊的活動,無法詳細準確的描述,我們戰隊與其他戰隊的差異。


(3)小想法:關於我們隊裏的設計,都是特別邀請3隊的設計官_似錦隊友費心給做的。並且他還認真耐心的教我們如何做設計,非常有奉獻精神。在此特別感謝他,向他致敬!同時也說明我們組的設計方面有待提高,設計人員需要用心學習,提高實操技能。


2,關於活動:

本次學院學習中印象深刻的活動

(1)劉暢發起了三天覆盤預定會議。

劉暢平易近人且真誠的話語,讓人很有歸屬感,並且能準確分析我們想表達的意思給予引導及有建設性的建議。這個活動是直接對話,有心與心連接溫暖的溫度,讓我加深了“家”里人的感覺。


(2)夏語冰隊長的關於提升寫作能力的分享活動。

她用了結構清晰的框架,由大方面到小方面,由粗框架到細分支,從心態到方法,全面、精練的分享,我們大家都有了很大的實操演練的清晰架構。


3,關於隊長:

我們夏語冰隊長是一個有豐富內涵、溫和的隊長。

她的親和力表現在日常的每一句富有能量高卓見解裏,

表現在每次交流時真誠、關愛的態度裏、

表現在每次認真、嚴格、溫柔而堅定的任務佈置裏。

這是我向往擁有的,我願意一直追隨着她,接受她的薰陶去提升自己,向她看齊。


4,關於隊友

在第六期讀出生產力與李杏仁一個隊,因此對李杏仁隊友的敬佩更加深刻。

他的每一篇作業都是我學習的範文。

每一次活動他都是積極的參與,認真的對待,高質量完成。

隊裏如果臨時出現小問題,也總是他毫不猶豫的衝鋒在前,奉獻他的能量。

他是一個積極、主動、認真、熱情且熱心的好運營官!好隊友!


還有第一次接觸的除了讓我找到“家”的劉暢及溫暖的夏語冰隊長,還有親人般的蘇黛、真誠溫柔的寧靜,認真負責的葉將,好學積極進取的常玲,熱愛生活熱愛分享的鄧天才,以及每天認真辛苦點評卡文推優的富惠林、公主、還有其他隊友們都讓我感受到你們積極利他的愛心。謝謝與你們相識。


5,關於自己

參加了本次運營學院後,我最大的改變是瞭解社羣運營的本質,特別是咱們樊登讀書的運營學院,有清晰的成已達人的使命、願景、和價值觀。生活需要有方向,通過在運營學院的學習更加堅定了自己的方向。


我的運營目標是做一名優秀的全面運營官,但根據個人的當下實際狀況,第一個小目標是參加設計組,用優美的設計給學員們賦能,給隊友們輔助,提升自己,突破自己。如果我能夠進入樊登讀書訓練營的實戰運營,

第一步,多觀看其他人制作的相關視頻,海報,優秀的留存學習;

第二步:刻意練習,量變才能質變。

第三步:設計相關知識學好後,如有餘力,不忘學習其他運營知識,增加知識庫的儲備。


6,關於建議:

我知道“樊登讀書”才100多天,關於這一點其實我很慚愧,但仍有大多數人都像我這樣,不知道“樊登讀書”生活在小城市裏。這一點從我宣傳“樊登讀書“時,別人很多根本不知道,或者也只是聽說過樊登這個名字。通過這種現象考慮,應該加大底層宣傳力度。因爲最需要讀書是就是底層人員。最大的消費市場也是底層消費市場。

關於消費市場我是根據”拼多多“的經驗與在”喜瑪拉雅”聽財經大咖的節目中,感覺到的,最大的潛力市場是底層市場。


借用今天剛聽樊登老師講的”善戰者說:孫子兵法與取勝法則十二講》裏的話,一個好的企業一定是有清晰的價值觀。在戰略上一定有自己的“使命”、“願景”、價值觀“,我們樊登讀書社羣運營學院就是這樣的一個好組織,我堅信”樊登讀書“運營學院的生命力會越來越強壯。

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