在職場,贏纔是硬道理

職場中的我們,在企業裏的時候,公司裏的人事或行政等類似部門的人常常會告訴你,有什麼事,或者有什麼困難可以找他們談,人事部門真的是你的傾談對象嗎?其實根本不是。

我在以前的公司看過很多員工找人事部門的頭頭談話,而且人事部門的員工可能會定期找員工談話,問問員工在工作中有沒有遇到什麼問題或者困難?有沒有需要人事部門幫員工解決的事情?

也許你可能會覺得很溫暖,但是我想請你記住,公司裏的人事部門並不是你們可靠和真誠的傾談對象,企業里人事部門的首要任務不是去幫助僱員,而是保護公司利益不受僱員的損害,這纔是最爲重要的。

可能很多人認爲人事部門是自己的朋友,有時甚至連對公司、對老闆的真實態度都會告知於人事部門,如果你經常這樣做的話,我可以肯定的說,你會跌得很慘,而且不會有人告知你是什麼原因的。

人事部門往往都是老闆的眼線。

無論人事部門的人員表現得何等友好,但是你均要認清,你跟他們的談話內容,他們必然會與決策部門分享這些信息,例如你的老闆、經理、主管及首席執行官。

人事部門的職責就是告知公司決策部門,你那些所謂的“祕密”,當然有時候也可能是合法的,比如你不喜歡你目前的工作內容、或與老闆的關係處理的不好,你千萬不能找人事部門去抱怨,你應該直接跟你的老闆溝通。

可能當時談話時人事部門的員工會給予你同情,說自己會向自己的上司反映這個情況,但是大多數情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉達給你的老闆,而你的老闆對此是絕對無法原諒的。

出現問題首先不去找老闆解決,而是直接找到人事部門,你的處境就很被動了,有可能被迫離開公司了。

在公司裏,能力真的很重要嗎?我很想問這個問題,因爲在許多企業裏,你都可能會發現,表現的很活躍的,往往都不是能力很強的員工,能力很強的員工並不一定安全,離開的往往都是能力強的人,所以你的能力並不能確保你的安全。

很多公司在招聘員工或對外宣傳時,說我們公司注重員工的能力,提倡員工能發揮自己的主觀能動性,當然也確實有一些公司是提倡創新的,但是極少數,大部分都只是打打口號而已。

對於剛入職的員工來說,可能都會有一種心理,那就是向同事或領導展示你的才華、展示你的能力,但是請注意:公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠,而不是顯擺自己的能力。

不管你的目的是什麼,這個並不重要。如果你一貫展示你的能力,很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個不值得信賴的人,或他會感受到威脅,如果他認爲你在威脅他的位置,他纔不管你有多聰明,他寧願要一個愚笨但對自己忠誠的人。

有能力的人不一定會被重用。所以當你剛入職或剛調到一個新部門的時候,千萬不能先自作聰明,你首先要做的是熟悉環境,熟悉上司同事的性格,即使你是一個,也要先擺低姿態,當然必要的是關鍵時刻也需要顯示自己的能力,讓別人覺得你是深藏不露,這一點也很重要。

韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福,就要當3年聾子,3年啞巴,3年盲人”,因爲以前在韓國,婆婆對媳婦很是虐待,你必須是裝聾作啞才能熬過去,當然,現在已經不是這種情況了。

我說這個的目的是新來乍到,你應該學會作啞裝聾,剛開始多聽、多學,聽到閒言碎語要裝聾。

在公司裏,報銷單這個東西,大家都知道。也許你會認爲這是一個很普通的東西,但是我卻認爲它很重要,因爲報銷單往往是公司測試你的一個工具。這樣說,或許你會感到有點納悶?

報銷單也能測試員工嗎?是的,我們平時不以爲常的報銷單也是公司或領導測試你的一個工具。大部分公司都會有月底報銷(餐費、交通費、電話費等)或出差報銷吧?你讓你的領導在你的報銷單上簽字的時候,他有沒有說過什麼?或他有沒有做過什麼表情?

請注意,其實大部分情況下,領導們都會看你報銷的金額,而且如果他們願意的話,財務部門可以隨時提供每個人的報銷明細。

以前看過一些在公司裏面貪小便宜的人,餐費、交通費裏總是放着一些自己私人用的而不是爲了公司業務的費用,或許,這些費用只有100元,但正是這些小錢會壞了你的前程。

我認識的一個老闆,跟我說過這樣一句話:“某某員工哪天報了業務餐費,但是那天明明是我付款了。”或許,這位員工太大意了。但是我認識的老闆當中也有一些人,他連你打的票上面的時間也覈對,然後,把屬下每個員工的每月費用都記錄下來,或許你報銷的時候他可能不會說什麼,但是到時候你丟掉的並不僅僅是金錢。

人常常管不住自己的嘴巴,我也一樣,有時候想到什麼就說什麼,甚至不計後果,不管公事還是私事,都講,其實這是很不好的一種習慣。

在工作場合中透露私事也是很危險的。

現在,我們大部分人有太多時間跟同事一起過,我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間,這種情況使我們有時分不清公事和私事,有時候覺得跟同事的關係像親人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養育問題,個人健康問題,經濟上遇到的一些困難等。

但是請記住,職場就是職場,你這樣做很危險。

以前,我的一位同事經常在工作場合說他兒子現在是青春期,跟我們描述怎麼怎麼叛逆,由於兒子的叛逆,每天回家以後家裏的氛圍都很緊張,有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力。

但是,後來公司開始了一個重大的項目,他一直以爲他自己是最佳候選人,負責這個項目,但是結果令人意外,公司領導層選了其他人選。

爲什麼呢?因爲公司領導層覺得“他家裏的事情已經夠多了,估計他沒有餘力做這麼重要的項目”,或講得更冷靜一點,就是“你連自己家裏的事情都解決不了,你還能負責這麼重要的項目嗎?”

如果你自己身體不太好,不需要把自己的健康情況告訴同事或上司。因爲,對上司來說,你不健康說明你不能百分之百投入,或有可能會影響工作,這樣,你的上司會不安,他甚至會提前想對策,或再額外招人,這樣的話,到時候即使你的身體恢復了,你也有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。

在企業裏,常常能看到與老闆作對的人。

也許,你會認爲他們也是爲了工作,老闆應該不會計較,但是,我要告訴你的是,如果你與老闆作對,必然會被逐出公司大門,別把老闆看的太大度,老闆也是人,也有人身上的劣根性。

在公司裏,有一個對你產生很大影響的人,如果沒有他的支持,你不能得到公司的認可,晉升也很難,甚至有可能丟掉你的工作,這個人是誰?

他就是你的頂頭上司。

或許你的上司沒有你聰明、沒有你能幹,你或許對他並不服氣,但是,請記住,他就像是一個守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結果是你也失去了給你敞開的一扇機會門。

或許你覺得如果你自己足夠有能力,公司領導層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機會,但是不要做白日夢了,公司往往會站在你上司的角度想一個組織的穩定性,跟自己的上司鬥,99%受傷的都是你自己。

更別提和老闆作對了。

或許你的上司能力沒有你強,但是既然他能上升到那個位置,就說明他必然有一些其他方面的能力,領導力或組織管理能力或對公司的忠誠,當上司和你產生衝突時公司會站在你上司這一邊。

請你記住這一點。

以前,我的一個同事很有能力,當他調到一個新部門的時候發現上司根本沒有能力,而且往往做不了決定,所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經理溝通,而且在業務上總經理也認可了他,這讓他很得意,以爲自己能力強,上司不能拿他怎麼樣。

但是有一次,上司說他工作太辛苦了,讓他去休假,由公司出錢,當他休假回來以後發現,他不在的時候,公司發了一個人事調令,把他調到一個無關緊要的部門了。

所以不管碰到什麼樣的上司,如果你還想呆在這個部門,呆在這個公司,你需要配合你的上司,這樣他會幫你打開一扇機會的門。

按了發送鍵?STOP~~公司郵件很危險。如果我說你用公司郵箱收發的郵件都被你的上司所看到,你是不是覺得天要塌下來了呢?在公司郵箱裏你經常收發私人郵件嗎?如果不是的話,那就說明你很光明正大。

其實,很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件,而且公司也絕不會給員工發個警告,說要注意互相往來的E-mail,如果你用公司郵箱給朋友發私人郵件,或跟同事用郵件談論上司或公司的政策,一定要睜大眼睛看一下。

公司郵箱很危險。

第一,你利用公司郵箱收發郵件時,你一定要想着有可能公司某人正在看這封郵件,因爲,真的有些公司會定期檢查一下郵件內容,當然是不告知於員工的情況下,我不知道之前我任職的公司是不是也這樣,但是我聽過一些國際知名公司會定期查員工的郵件。

第二,郵件會永遠留在公司服務器裏,你或許不知道,就算有些郵件發完了你後悔了馬上刪除了,可能在你的郵箱裏面是已經沒有了,公司服務器是永遠記錄這封郵件的。

第三,按發送鍵的時候一定要三思,你或許通過郵件給人事部門或你的上司提一些建議,或者對公司制度做一些評論,一定要注意,這些郵件在一些重要時刻會成爲呈堂證供,很多情況下,往往對你不利。

在公司裏面,我經常收到一些羣發的搞笑郵件,如果以前你給同事羣發過這些郵件,我建議你以後不要再發了。因爲,你經常發這些,會讓別人覺得你整天沒事做,所以才發這種郵件。

或許,收到這些郵件的他(或她)把這個郵件轉發給一些領導了,或許,他也是爲了讓領導搞笑、高興,但是,領導們可不會這麼想,你在領導的眼裏會變成整天無所事事的人的。

我努力工作,公司會給我加薪嗎?

NO,你必須要求!

對於工資,公司和員工之間永遠都不能達到雙贏,公司常常主動要求你做事,卻不會主動給你加薪,很多人對自己目前的工資並不滿意。

那麼怎麼辦呢?等着公司給你加薪嗎?

很多人認爲如果我做好自己的事情,我出業績了,公司肯定會給我加薪的,是的,公司會給你加薪,但是加薪的幅度,肯定不能滿足你的期望。別指望公司裏的老闆會主動給你加薪,再好的老闆也很難做到這一點,因爲他辦企業的目的就是爲了賺錢的。

我在公司裏看過很多案例,很多人都幻想“到時候”公司會給我加薪,或害怕自己提要求以後老闆有什麼想法,所以不敢提出來,但是,如果你不敢提出加薪,公司給你的,可能就是一個平均值,或略高於平均值的薪水,它不是你所期待的。

當然,你想要求加薪,首先,你要弄清楚你的“價值”,而且,必須是站在公司的角度想,如果公司認爲你沒有“加薪的價值”還提出要求,那你很有可能會被裁掉的,所以,要不加薪以前,必須做好一些事情。

第一,證明你的“價值”。如果你在公司整天無所事事,那公司肯定不會給你加薪的,在要求之前,你必須要證明你的“價值”,讓你成爲公司不可缺少的人才。

第二,提要求。像前面所說的一樣,公司每天都想着怎麼削減成本,如果你不要求公司覺得這是一件好事情,除非你要求了,公司絕不會自願給你漲很多工資的。不要想着哪天會出現奇蹟,如果你覺得你有價值,就要求吧!

如果上司認可你,他會傾聽你的話語的,並且,千萬不能讓你老闆成爲你的敵人,交流的最後,一定要強調,我還是尊重你的決定,因爲有些時候由於客觀的原因,老闆也有身不由己的時候。

第三,不要威脅上司。如果你還想待在公司,在要求加薪時,千萬不要威脅上司,比如,不加薪就離開公司,或跟上司說謊,說已經拿了別的公司的OFFER 等。你的立場必須是“我很喜歡這個公司還有目前的業務,但是我覺得目前的工資跟我實際做的工作有差距,我希望工資能體現我的價值”等。你威脅的結果,很有可能是得打包走人。

第四,不要抱怨。即使最後的結果不是很好,比如,不給你加薪,或加了很少一部分,通過主動出擊,你可能明白了自己的短處,或老闆對你的看法,也讓老闆明白了你不滿足於現狀。

如果你沒有打算離開這個公司,你就要現在開始彌補自己的短處,或提高自己的業績,下次再用更強烈的事實來證明,可能這次沒有成功,但是你離下次成功就不遠了。

我們都知道跟老闆提加薪要求很難,因爲你害怕“如果我要求提工資,老闆會炒我或以後他對我不給好臉色怎麼辦呢?”,但是,大多數情況下那些你想象的最壞的情況並沒有發生,大多數是happy ending。

而且,即使有一些副作用,公司或老闆很健忘的,因爲,如果這個公司的OWNER不是你上司的話,錢不是從他口袋裏出來,過一兩個月,他就會忘掉這件事情的。這個我可以很肯定的告訴你,是這樣的。

在企業裏,加薪必須要求,那晉升呢?

NO,千萬要管好自己的嘴巴。

既然說加薪必須要求,那晉升呢?這個千萬不能要求,一旦你申請或要求晉升機會,它就會與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過認真考慮之後給予你的。

上司還沒有確信你能不能成爲管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門進,而是要跳過牆進到內部。因爲,如果上司還沒有確信你是一個當領導的料,但你先提出來,他會覺得你還沒有成熟或認爲你比起公司的利益更在意自己的私利。

領導們在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如,領導能力,組織能力,對公司的忠誠度等,而且,作爲管理人員,應該要沉得住氣、該謙虛的時候需要謙虛,你事先提出來會破壞你的形象的。

難道要坐等嗎?當然不是,你可以主動負責一些重要的項目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項目等,一定要抓住機會讓上司看到你的能力,看到你的熱情。如果遇到新上司要積極配合他。

現在的公司,經常會發生人事變動,一般來說,遇到新上司屬下的員工都會有一點被別人侵入的感覺,特別是當你和前任上司關係非常好的時候,這種感覺更強烈。

但是,如果你想在公司繼續混下去,你要儘快配合新上司,熟悉他的工作作風。很多時候,新上司赴任以後下屬員工都期望新來的上司適應部門原來的工作方式,但是這種事情不會發生的,大部分新上司都會對目前的工作方式進行變更,這種時候千萬不要帶頭牴觸或提意見。

所謂新官上任三把火。這時候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿情緒,你應該要中間周旋一下,這樣新上司會覺得你是站在他這一邊的,這個第一印象特別重要。

同時,新上司剛來時,你覺得新上司還不懂部門的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是爲了新上司好,千萬不要提忠告或建議,這是一個禁忌。

如果他主動問你,你可以說。但是,這種時候也儘量說事實,不要涉及到你個人的意見或負面的信息,你要讓你的上司根據這些事實自己做出決定。況且,新上司問你的意見或建議,是想測試你們的忠誠,想知道你們對公司或同事的真實想法,這很有可能是一個圈套。

在這裏,你要記住一點的是,新上司來了熟悉業務的時候,對你來說,是一個很好的表現自己的機會,記住,少說,默默配合新上司的工作,他會把這些都會記在心裏的。

是不是人人都想成爲公司的MVP?

那你必須要停止說“我做不了”而主動請纓,每次上司給你分配任務的時候你是不是說“我沒做過這個,我做不了這個”或“我現在沒時間這個”。就算是你覺得這個任務對你來說有點難,你覺得你有可能完成不了,這種時候很多人可能條件反射地說“這個我做不來”,千萬不要這樣說。

其實,領導給你分配這個任務,他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有後路的。

一般領導不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有後路的事情,這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什麼,這種時候你的態度應該是“這個我做起來有些難,但是我會試試的”。然後就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。

如果你做的過程中發現按你現在的能力完成不了,你一定要在deadline之前提交給領導,不要在最後一天提交完成度不高的答案,領導最討厭這種人,讓他有更多時間來修改。

如果你習慣性的說“我做不了”,過一段時間以後他會覺得“給你任務你肯定說做不了”,所以乾脆不給你指派任務。

如果你們部門裏有所有人都不想做的項目或任務,如果你主動請纓接收這個“燙山芋”,那領導會對你刮目相看,給予你很好的評價的,當然這種燙山芋不需要太多,只要一個就可以。

想要脫穎而出?就要讓領導感到150%滿足感。在職場成功的一個祕訣,不要只幹領導讓你做的事情,如果你只是按照領導說的話100% 執行,那你永遠也無法脫穎而出。

在公司做領導給你分配的任務的時候,一定要多長一個心眼,除了他佈置的任務以外,你可以提出你的建議或者是一些改善意見,而且完成度不能是100%, 而是要達到150%。

“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰略中一個很重要的戰略就是:“讓僱傭我的人或者是接受我提供的服務的人感到200%的滿足感”,這樣看希拉里的目標更高。

很多人都覺得你只要做好領導分配的任務讓你的領導滿足100%,做好自己分內的事情就可以了,但是如果這樣做,你在職場永遠不能混好。

你們公司允許言論自由嗎?其實職場沒有言論自由。

或許當你第一天上班的時候,人事部門的人會對你我們公司很OPEN,而且在很多時候,開會的時候,總經理會說“大家暢所欲言吧,我會盡力滿足你們的要求、儘量解決你們所提的意見”。

千萬不要陷進這個陷阱。大多數時候公司是沒有言論自由的,特別是當你對公司的政策,環境或制度說出了真實的想法,在公開場合上反對公司的政策制度,公司會視你爲影響公司氛圍的反動派,他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。

我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由,但是我看到的版本是每當總經理跟員工面談時都會讓他們暢所欲言,但是等他們真正說出了真實想法,馬上他就失去了公司的信任。

還有一點,我經常看到一些人在電梯裏跟同事或朋友說公司裏面的事情,這個是一個很不專業的行爲,因爲不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶公司電梯,跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客戶,你稱讚公司可以,但是反對或不滿的話語千萬不要在電梯裏面說,不然到時候你都不知道自己爲什麼死得這麼快了。

你的辦公桌專業化嗎?

現在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子,或許你認爲辦公桌是我私人的地方,我想放什麼就放什麼,但是請注意,辦公桌也是體現你價值的地方,所以要讓你的辦公桌也變得專業化。

那怎麼樣的辦公桌纔是專業化的呢?

第一,不能太亂,我在公司裏看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的,各種各樣的文件擺在那裏,太亂的話很容易給別人這個人工作沒有條理的印象。

第二,不能太整潔,如果你辦公桌上什麼都沒有,太整潔了,那別人會覺得你根本沒事做。

第三,不能有太多裝飾品。現在80後追求個性,辦公桌上面放着各種各樣的東西,曾經我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品店,各種各樣的娃娃還有各種小東西,可能自己覺得這樣很有創意,但是別人都在背後說她。

第四,跟業務無關或跟你的調不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。總的來說,我覺得,白天你可以把你的文件或資料放在桌上,但是下班的時候一定要整理,那些重要的資料一定要放在抽屜裏,最好是鎖着,這樣可以顯示出你做事很專業。而且,現實生活中,有些上司習慣下班以後轉一圈看看下屬的辦公桌,一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開着,二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動向。

如果在你的辦公桌上有“8個方法教你找好工作”之類的書,那你應該是有跳槽的打算了吧?

業績考覈結果跟你的業績不相符怎麼辦?其實,業績也需要進行宣傳。大部分公司每年都會進行1到2次,或4次的業績考覈,業績考覈結果會影響到你的獎金/晉升等,,很多員工發現業績考覈結果跟自己想象的完全不一樣。這是爲什麼呢?因爲,在業績考覈中,你主觀性的判斷根本不重要,重要的是你的上司怎麼判斷你的業績。

如果你做的工作是拿數據說話的,像銷售等,可能還好一點,但是,我們很多人做的工作可能沒有具體的數據來支持,這種時候,你平時也要對自己的業績進行宣傳了。我看過很多人平時都不怎麼跟上司溝通,但是一到年底對考覈結果不滿,就找上司透漏不滿,這種做法無法改變什麼,你需要做的是:

第一,要跟上司做定期的溝通。跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要,因爲通過這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作,同時你也可以瞭解上司到底想什麼,對你期待什麼。按自己的標準來做事在公司裏是站不住腳的,如果想要獲得好的績效評價,你必須要滿足上司的期待和標準。

第二,對自己的業績進行宣傳。大家肯定會問這個怎麼宣傳啊?上司不都在看着嗎?但是,很多時候你做的一些事情上司還真不知道,不管你多麼努力工作,如果上司不知道的話就沒用,所以,必要的時候一定要把一些工作進展的情況CC給上司,或採取定期把自己正在做的工作列個目錄,詳細描述進行情況發給上司,上司在進行績效考覈的時候可以參照這些書面的東西。

第三,即使上司給了你一個不好的評價,你不能透漏不滿。因爲,上司這樣做肯定是有他的理由的,而且他有權力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見,你要根據上司的意見來進行改正,因爲你有義務迎合上司的工作方式、工作作風,誰讓他是你的上司呢?

你是不是公司裏的“好好人”?

如果一味地討好他人,你便會失去他人的尊重。每個公司都會有好好人,他們對於所有人都笑眯眯,對於所有人的要求都不會說“NO”。

如果你是新進入公司的員工,可能剛開始要得到其他同事的信任,需要討好別人,當然這個是需要的,但是請你不要搞混“謙虛、擺正態度”和“沒有自己主見的好好人”。如果你一味地討好他人沒有一點自己的主見,你會失去他人對你的尊重,在工作中別人也會把你看作是沒有真學問的空瓶。

我知道這個說起來簡單做起來難,有些時候是需要討好人,但是面對重要的事情或重要的業務時,如果你認爲你的想法是正確的,你應該堅持,不能一味同意別人的觀點,要有自己的主見。

以前,聽朋友說他們公司有一個人,對於任何人拜託他的事情他都說好,結果到後來公司裏的所有雜事都攤到他那裏去了,他自己是爲了這些瑣事而整天忙碌,但是別人在後面則會笑話他。

當時聽的時候我想,他的同事們怎麼這樣啊?但是一想,估計這些事情都是他咎由自取的。對於不合適的工作或拜託,或對工作的正確的意見,如果你認爲正確的話,你都應該要提出來,不能做個“好好人”,這兩者的度怎麼掌握,那還是看個人所處的環境或性格了。

不要隱藏自己的失誤。我們在工作中難免會犯一些失誤,所有人都有一種心理,那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點請注意,如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司,你一定不能隱藏,因爲很多時候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤,正所謂越遮越醜,就算你犯的是一個很低級的錯誤,你也要告知部門負責人或相關人員。

以前,有個同事,他剛開始工作的時候犯了這個錯誤,剛開始寫企劃案的時候修改的次數會比較多,因爲上司和他之間來來回回的版本比較多,所以最後把最終版本發給上司以後發現有一些數字錯了,因爲是剛開始負責企劃案,不想讓別人知道他的疏忽,他就偷偷改了這些數字,因爲第二天上司跟老總開會時他會把資料打印出來給他們。

第二天當他把打印出來的資料遞給上司,上司瞅了幾眼,正好看到了那些數字,他就大發雷霆。他發火不是因爲他出現了失誤,因爲每個人都難免會失誤,問題是他想偷偷隱藏這個失誤,並沒有考慮上司的立場。

如果當時他沒發現這個,到時候給老總報告時發現了,老總正好也對這個數據有印象,因爲資料是提前發給老總的,而他自己不能自圓其說的話會有什麼樣的後果。

這件事情對我的啓示很大。我並不是說所有的失誤都要公開,如果這個事情不涉及到別人,你自己一個人就解決的話你就不用公開。但是,如果這個失誤會波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,並想辦法解決。

所有人都會失誤,如果你非常負責地處理你所犯的失誤,它不會讓你難堪,反而會給你加分的,因爲領導們覺得你很誠實而且有責任心。但是請注意,事情過去以後同樣的錯誤你不能再犯一次。

你休了病假或產假嗎?

你需要注意了。病假和產假是一個很好的福利制度,最近發現公司裏懷孕的人比較多,大多數人認爲法定的“病假或產假”是嚴格受法律保護的權利,但是你一定要注意,這有可能會把你陷入兩難境地。

當然,當你休長期病假(法定的)或產假還有哺乳期間公司是不能解僱你,但是如果這段期間你處理不好的話,一旦過了這個時期你就會上“黑名單”上。因爲公司的員工數基本上是固定的。一旦你休幾個月的假,這段期間你的工作會分到別人的頭上或公司要額外的招人,過了幾個月以後當你回來很可能已經沒有你的位置或讓你做的工作了。

那麼怎麼樣才能防止這種情況呢?

第一,假期期間,持續跟公司的聯繫,特別是跟你上司的聯繫。

我知道對於剛生孩子休產假的人來說這個應該很難,因爲有太多事情讓你操心,但是我還是希望你能定期抽時間跟上司或同事聯繫,聊一下工作的事情,或有重要的項目時,如果可以的話你也可以給一些建議,但是這些,必須要讓你的上司。

第二,一定要與時俱進,不能丟“業務感覺”。

我們學外語的時候語感很重要,但是一旦你放了很久,你就沒有語感了,這樣你整個外語水平就會下降。工作也是一樣的,你必須對你的業務保持那種“業務感覺”,如果可以的話在家裏也看一下相關資料,當然是在你的身體允許的情況下,因爲,你一旦上班,公司或上司會有一段時間是用來“觀察”你的,看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。

我朋友的一個同事,就是剛生完孩子上班之後狀態特別不好,其實這個是情有可原的,因爲小孩晚上鬧精神狀態就不太好,肯定會影響白天上班。但是公司不能接受她不能集中精力工作,休完產假以後過了1個月後,上司就慢慢不給她工作,而且把她手頭上的工作也慢慢分給別人,最後是那個同事自己受不了無所事事就提出辭職了,這個可能就是公司所願意的。

如果她沒有主動提出辭職,估計過了哺乳期以後,公司也會用各種理由裁掉她的。勞動法並不能保護你。可能很多人會覺得現在隨着法律的完善,特別是隨着勞動合同法的修訂等,勞動法會保護我們,但是不要對勞動法抱有幻想,它並不能保護我們。因爲正所謂“上有政策下有對策”,公司的人事部門或外部的人事機構會巧妙的繞過法律,保護公司的利益。

舉一個例子,從新勞動合同法第39條中明確規定 勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同,如“嚴重違反用人單位的規章制度的”,用人單位的規章制度很多樣化,我們公司以前制定一個“公司員工手冊”時,我們看到光是工作紀律這塊就列了100多條。

幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來,到時候如果公司真的要辭掉你,很簡單,在這麼多條當中肯定適用於你的。而且,一般公司想裁你會通過一些措施來讓你“主動辭職”,比如,上司經常給你分配你無法完成的任務,或上司對你的態度很冷淡讓你無法忍受,你的辦公桌移到非常不好的位置,給你一個很短的期限,完成一個根本不可能完成的任務,給你很低的評價等。

如果有這種徵兆的話,你應該好好考慮自己的職業規劃,並做打算纔行,否則,就可能會措手不及。贏,纔是硬道理。

說了這麼多,或許給一些即將進入社會或剛進入社會的師弟師妹們一種恐懼的心理,想着公司怎麼都這樣啊,或許這個不是適用於所有的公司,因爲,我也碰到過好的公司,好的上司。

但是,不怕一萬就怕萬一,我希望大家都提前準備能保護自己的武器,可以繞過這些陷阱。如果你有才能,你必須要充分發揮出來,並讓別人知道,並讓他們給你打開一扇機會之門。

我們的人生就像是一場賭博,職場,就更是一場賭博了,你可以選擇你出的牌,從而決定自己的輸贏。在職場,無望的等待天上掉餡餅,不是明智之舉,你應該積極地佔據主動位置,學會“賭博”,學會扭轉局勢。

因爲,贏纔是硬道理。

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