實證30天寫作挑戰
- CHALLENGE 2：講講你今天看到的一個畫面
正文
每天宿舍公司兩點一線，有印象的畫面多半在公司裏。我就來說說，在一個五臟不俱全的小公司裏日常的一天。
9點開早會，9點10分才能開始，因爲總有遲到的人。我是每天最早到達戰場的，所以不在遲到之列。
沒有效用的早會時間。短則半小時，多則一個多小時。全是老闆在嘰裏呱啦的說不停：昨天的問題誰誰解決下；今天我又有一個想法，小Z（產品兼設計）你去構思一下，給我個方案；小W（後端）等下早會結束我們談談xx重新改一下；灌雞湯——阿里鐵軍如何如何？；畫大餅——這個抖音視頻好好看一下......
美其名曰：“我們一起創業”，實則我們都充當着一個人的“想法搬運工”，比農夫山泉的搬運工的價值感低而低得低。
小公司之小，只有30來平的大隔間，中間一屏鋼化玻璃分兩間，裏間老闆辦公室。
“媽的”，老闆摸着他那光亮的腦門，細聲暗罵，“這個叫改一下也不改，小Z來一下”。
“昨天就按你要求改了呀”，小Z說。
“那你再改一下，這些字標紅，大一點，要不要再加個字段試試看......”，老闆以他那“專業而又獨到”的Excel排版技能要求着小Z。
“好的”，已經被第N次改的小Z無奈地答應着，回了自己工位。
......
“媽的，這個頁面還沒調整......”,老闆摸揪着下巴任拔拔不出來的鬍鬚嘀咕着，“小D（前端），來一下，把這個頁面改一下，加下動效，醒目點，這裏那裏添加一個可以跳轉首頁的......”。
“好的”，向來逆來順受的小D大腹便便亦步亦趨、不緊不慢地走進裏間辦公室，不緊不慢又回了工位。
......
“小W（後端）、小Y（運營）、小X（推廣）、A總（售卡負責人）來一下，討論一下xx該怎麼弄，這一塊後端再改一下，你們不清楚問下後端.....”老闆舉手投足、運籌帷幄地說，討論後百分七八九十個巴仙的結果：“嗯，就按我說的做，儘快儘快......”。幾個同事鎩羽而歸。
......
幾個回合下來，我有意把自己掠過。都說殺死一個程序員的最好辦法就是——改需求。這我當然受不了，所以與之有過好幾次苦瓜上臉，語氣冷漠得空氣都要凝固、場面一度尷尬的對峙。
事後想來，我是不對的。老闆就是老闆，豈能因你的想法而意志轉移。雖然我的美夢是：大家一起發揮想象力，創造力把一個產品做好，哪怕面對在你位置之上，也應該有爲了把東西做好而爭吵的權利。but，現實可能有，但在現在的公司裏沒有。
我知道自己是不對的。人的反射弧使然，對外界的刺激容易做出快速的反應。在看過的書裏有句話說的很好：刺激與迴應之間需要存在一段距離。留一點距離來思考、緩衝，不應反應而是響應，異己的聲音或者排他的脾氣纔不會那麼地刺耳或者火爆。
這就是一個小公司的日常，做員工的默默無聞，做老闆的恨不得能夠分身，試問終歸是誰的問題？
這邊文章老闆是看不到的，假如不幸被看到，那就繼續在危險的邊緣瘋狂試探，說說我還想說的話。小不立則亂大謀，公司雖小也應五臟俱全。一個公司該有的公司制度、公司文化、使命觀、價值觀、福利/獎/罰制度一樣都不可少。