21天學習打卡計劃今日更新內容是軟件測試的流程，上一期我們準備了《測試用例的編寫》，預告下一期我們會講解軟件生命週期模型和框架。
今天會從測試流程體系開始給大家介紹需求評審、測試計劃制定等內容。
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軟件開發/測試交互圖
▶需求分析，需求評審（RPD、產品原型圖）
▶制定測試計劃、評審測試計劃、優化測試計劃（產品項目計劃，人員安排、任務安排）
▶制定測試方案（測試需求點分析，測試模塊劃分，流程圖分析，制定測試規程）
▶編寫測試用例、評審測試用例、優化測試用用例（功能測試用例、腳本測試用例）
▶執行測試用例、提交缺陷信息、編寫階段性測試報告（缺陷記錄、缺陷管理流程）
▶進行迴歸測試（跟蹤bug修改情況，執行迴歸測試用例集、進行探索性測試、編寫回歸測試測試報告）
▶測試執行階段結束根據缺陷記錄、階段性報告編寫測試總結報告
▶進行驗收測試，出驗收測試報告（測試驗收、測試評估與建議）
▶測試歸檔（歸類、存檔測試過程中涉及的文檔）
▶產品上線後跟蹤與維護（收集用戶反饋問題）
制定測試計劃
要充分考慮測試計劃的實用性，也就是測試計劃與實際之間的接近程度和可操作性。
測試內容：對於一個軟件來說測試計劃中會明確本次測試需要做什麼？
如：系統測試（界面測試、功能測試、性能測試、兼容性測試、安裝卸載測試、可靠性測試等測試）；
測試目的：一般多爲保證產品質量是否達到預期的指標。
測試標準：需要考慮本次測試需要輸入哪些文檔，該項目結束標準定義、測試結束標準的定義。
資源分配：這裏分爲人力資源、軟硬件資源劃分；
測試風險：大多考慮到的就是項目開發延期、測試人員不足用例無法全面覆蓋測試點、時間不足用例無法全部執行、BUG無法及時修復導致無法驗證、測試人員技能不足導致測試進度拉長
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測試執行
執行測試開發階段建立的測試過程，並對所發現的缺陷進行跟蹤管理。測試執行一般由單元測試、組合測試、集成測試、系統測試及迴歸測試等步驟組成，測試人員應本着科學負責的態度，一步一個腳印地進行測試。
輸入：測試用例、測試規範
輸出：測試報告、測試進度表
測試評估
執行結束之後進入測試評估階段，我們會出一個總的測試報告對我們測試的這個過程和版本質量做一個詳細的評估。
測試總結報告文檔的輸出：
✅可以讓具體的任務負責人對本次測試中個人負責的模塊進行評價，提出相關建議。給出總體的評估；
✅整體上的bug按照不同等級統計出來、用例數量、用例執行數量；
✅對項目中測試人力資源的統計，單位：人/天；
✅項目中軟硬件資源統計；
✅提出軟件總體的評價及質量等級。
文檔收集
從測試計劃開始到評估結束的所有文檔進行收集整理，對整個測試過程進行總結，並對結果進行總結，量產測試報告。
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