演講內容點評寶典三招

一.內容點評寶典三招:點評的細節、結構和方式。

(一)點評的細節

俗話說:無價值不登臺,無價值不演講。每一遍演講稿都有自己的使命,即通過演講給觀衆傳遞何種思想。

1、觀點:演講稿觀點是否明確?有沒有更好的亮出方式?開頭是否與觀衆建立坡道?是否與觀衆有互動?提問是否有更好的問題替代?觀點表述是否清晰?有沒有采用金句?有沒有采用更好的金句?觀點是否正向,充滿能量?觀點是否重複出現,深入人心?從不同維度對觀點進行提問,給被點評者提出更好的建議。

2、論據:論據是否證明觀點?是否與觀點一致?如果論據採用講故事的方式,那故事是否真實?是否採用自己的故事?如果分享他人的故事,是否有自己的真情實感?故事講述是否生動,有重點?有沒有采用畫面5+1模式讓故事更有帶入感,讓觀衆產生共鳴?分論點的並列關係或遞進關係是否清晰?分論點之間不要交叉重複,語言要更精簡。

3、結尾

結尾最重要的是昇華,讓演講稿的思想境界提高到新的層面,可以展望未來,發出號召,以點擴面,以昇華結尾,還要注意昇華是否跑題,是否與觀點一脈相承。結尾部分首尾呼應,觀點昇華就會更好。

(二)點評的結構

1、自我介紹(三種)

(1)誇謝講祝:誇一句,謝一句,講自己,祝福未來。

(2)4個一:一個名字,一個標籤,一個故事,一個金句。

(3)MTV:Me我是誰、Thing成就事件、Value提供給聽衆的價值。

2、即興演講(三種)

(1)表述觀點的PREP+結構:觀點,原因,舉例,結尾觀點昇華。

(2)面對挑戰的PRS結構:觀點,原因,方案。

(3)儀式感上的趕過豬結構:感謝、過去、祝福。

3、備稿演講(兩種)

(1)天龍八部(八步演講)

第1步:總論點

第2步—第7步:分別對分論點一二三展開論述

第8步:結尾昇華

天龍八部是萬能演講模型

(2)六脈神劍(勵志故事模型)

目標、努力、結果、意外、轉折、結局。六脈沒有固定的先後順序,重要的是中間的銜接流暢自然。

看演講結構時,看演講稿是否和作業的要求一致?使用的場景是否ok?演講結構是否完整?邏輯是否清晰?可以靈活運用演講結構,對初學者演講結構可以先固化後優化。

三、點評的方式

通用三明治點評法:先讚美,再建議,最後給期待

讚美:讚美具體的點而非泛泛讚美

建議:最好給出具體的建議,有示範或者有具體的操作

期待:給出期待,讓建議更能夠落地,能夠被學員吸收,內化成自己的東西,期待可以讓對方敞開心扉。

one more thing:點評時一定要做到有理有據,用事實說話,不評判,委婉表達,要學會換位思考,用別人能接受的方式進行點評,己所不欲勿施於人,人有多麼渴望讚美就多害怕指責,點評要有溫度,讓學員感受到我們的真誠。

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