做產品經理，也需要走一步看三步。
產品經理工作繁雜，項目也比較多，很多項目可能也都是階段性的，但如果每個項目都是一個階段做完了，就沒有了下一個階段，那即使每個項目都用心做成功了，也都是小而美的項目，就像一個個產品功能不能堆砌成一個好的產品一樣，一個個小而美的項目也並不能讓你成爲一個優秀的產品經理。
走一步看三步，是站在發展的眼光來看產品未來的路，來看業務未來發展的路，來鋪就產品經理未來的路。即使自己看到的未來的路並不一定準確，也並不一定能夠看到，但這個思維一定要具備，能力是慢慢鍛鍊和培養的，但固定的思維能夠讓你比別人走的更順暢。