目的：提升士氣，讓員工在愉悅放鬆的氣氛中進入工作狀態。
遊戲規則：
所有人分成兩隊，一人出錯扣一分，以分數高的隊爲勝出。按照指揮官喊的口令大家必須做相反的動作，大家互相監督，如果有做錯的朋友將接受“獎勵”
左右轉反口令：當聽到向左轉時，你要向右轉；當聽到向右轉時，你要向左轉；當聽到向後轉時，你原地不動；當聽到向左看齊時，你要向右看齊；當聽到向右看齊時，你要向左看齊；當聽到向前看時，你要向兩邊看……
當完成活動後，大家坐在一起，聯繫我們現實中的工作生活進行討論：
第一，團隊目標應明確，所有的人都應知道該幹什麼。
第二，團隊中所有人應保持一個積極上進的心態，如果今天我們的活動中大家不是“士氣高昂“，可能活動就無法完美地完成。
第三，紀律與執行力，如果大家不能動作一致，沒有集中注意力聽口令，逞個人英雄主義，各自爲政，結果只會一團糟。
第四，團隊合作才能共贏，合作完美就一定會有好的結果。
第五，還有一點就是我個人認爲，我們還應該靜下心來，思考一下，我們能否做得更好。以後所有的活動，大家都能否以一種積極的心態參與，有力出力，有才者出謀劃策，總之是要在一個有序有組織的狀態下去完成某項活動。按現場活動中對各位成員的臨時表現進行分工，雖不是最優，但一定是較優。全身心地投入到活動中去，全力配合，將發現的問題和存在的隱患及時提出，並提出相應的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員配合默契，在短時間內將一個個項目成功地完成。
在一個公司內，最終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因爲一個公司由衆多部門組成，一件事情往往由一個或兩個部門主導，而每一件事情就是一個項目，需各部門協力完成。因時間限制，某一部門制定的方案不一定是最完美的，實行此方案可能對有的部門不太合理；但是，一件事情的完成可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自於公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益?!各部門按照所分配的角色來擔當責任，執行的過程中再根據實際情況，提出所存在的問題點與相應的改善方案，以利於主導部門調整決策，這樣每一項工作才能順利開展下去，最終取得圓滿的結果。活動雖小，意義頗深。