爲什麼年度財務彙總報告,這麼難寫

1

從業這麼多年,從來沒有寫過這種彙總式的財務報告,以前在公司,這類型的報告是公司副總的任務。我們只需要提供,副總需要的數據就可以了。

這次有一個客戶,要求我來寫年度彙總報告。而且前面有一段套話,今天非常頭痛,即使我們看過上市公司的財務報告,那可不是一個人能夠寫出來的。

折騰了一天呢,結構基本上有了,寫作的方式也定了,用最簡單的總~分~總,不過,講述某一年度的財務情況,那必須有數據,並且通過數據來說明這個年度的問題。

每個年度還需要數據的分析,語言以及總結。

對於我們並沒有真正參與該組織的活動中去,所以空泛的來寫,也不容易。

今天晚上無論如何得寫出來初稿。

交給客戶之後,請他自己再組織語言。

2

寫財務報告報告的標題已經出來了,細節還需要打磨,昨天晚上,首次所有的經營活動拆成一個一個的小模塊,一個一個的模塊進行檢查,打磨。

有史以來,用這種精細化和分模塊的方式來操作。

不過,以後可以這樣操作了。

昨天這樣操作一遍的話發現,工作效率非常高。

能夠模塊化的內容,要先列出來,儘量用模塊化,模型化來做工作,將自己從那些瑣碎的繁瑣的事情中,解脫出來。

去做一些能夠產生利潤更大的事情,或者與自己未來成長,更多的事情。

3

美國有奇點大學,中國也有類似的面對未來科學大學。今天在拼多多上,居然看到,中國也有未來學家的說法。炒作概念呢,還是說,真正針對於未來了?

面對未來的人工智能,有一種說法是2045年將會超過人腦的智商。

不過在人體簡史,似乎又不是這麼說的,現在的各種奇思妙想,腦洞大開。的論點是一個接着一個。

可謂是奇點大爆炸。

在奇點即將來臨的時候,我們將做好哪些的事情來面對如此的劇變呢?

任務還沒完成,今天的思路似乎被凍住了。

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