昨天一個朋友問我：我想在自媒體平臺輸出一些自己領域的專業內容，你覺得我該立個什麼人設？
看到這個問題第一反應是很詫異，因爲這個朋友在我心目中的“人設”已經非常清晰：自律，努力，不但專業知識強，還樂於分享，共同認識的人無不覺得他是一個親和力極佳的人。
都這麼清晰的“人設”了，爲什麼還要再立一個人設呢？
詢問後才理解他的顧慮：正是因爲在自己的專業領域已經有了一些成績，但又覺得自己離大咖還很遠。對於新手來說，自己目前的狀態可能容易讓人產生敬而遠之的感覺。對於高手來說，又還有一段距離，在領域內“鄙視鏈”還是很清晰的。
而我的想法是，無論是什麼專業、什麼階段、什麼性格長相的人，都可以分享自己認爲有價值的東西。
成功企業家的經歷可能讓很多人趨之若鶩，但剛入職場的小助理也同樣可以分享自己認爲有價值的工作技能。烹飪高手可以分享菜譜，廚房小白可以分享自己探索食物的過程。諸如此類，煩不勝舉。
對於我的這個朋友來說，一方面擁有很多專業知識，但也有自己想要的目標，還在特別努力，會讓小白有所向往。對大咖強者來說，自知自己還不夠強，還在精進，還在努力，這本身就是一種積極的精神。
我們大部分人，不就是在從小白到強者這條線上不斷變化移動位置嗎？
人設這個詞，本身源於漫畫，創作者需要爲一個角色設計造型、身材比例、服裝樣式、不同的眼神以及表情，並表示出角色的外貌特徵，個性特點等，才能在一部作品中，讓人物“活下去”。
但對於每一個個體的人來說，我們本就是自己的人設本身。如果按照框架設定一個標準，只能按照框架去生活，這樣的“角色”纔會更容易讓人敬而遠之。
做自己，就是最高標準的人設。
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懿銘，馬拉松愛好者，終身閱讀實踐者，GTD和精益思想倡導者。秉持高效能和多維度的生活主張，用企業家精神，探索人生與財富自由之路。