近日的辦公室裏，砍一刀得紅包的拼多多遊戲又開始蔓延開來。
原來不相信這種天上掉餡餅事情的人，當點開拼多多的鏈接，發現只需要在24小時之內，找到19個或18個人就可以得到100元紅包的時候，就開始試着給親朋好友發鏈接，因爲大家都覺得才十幾個人比較好找。當點到最後差兩分成功的時候，會要求點到的人再發子鏈接，再邀請別人再砍兩下才能成功，但是對於這樣小的障礙，好多人還是能夠過去的。
因此有一個人砍成了之後，就會惹來別人羨慕的情緒，於是別人也開始紛紛效仿，就連最一開始不願意給人點擊砍價的人，後來也相信了，開始自己主動往外發鏈接，爲了得到100塊錢就等於主動開始爲拼多多做廣告了。
記得在兩年前，拼多多剛剛興起的時候，採用的就是這種從末梢開始，遂步帶動全身的局部影響整體戰略。用羣體砍價的形式，向消費者免費送商品。在這個砍價的過程中，一下子就把商品90%多的價格抹掉，你想會給消費者多大的驚喜啊？開始的時候一刀可以砍下去幾十塊，幾塊，可是最後就只能一分一分的砍了。幾千塊錢的商品，最後即使只剩下1%或百分之0點幾，那麼把它砍到零，最後也得需要上千人或幾百人。因爲砍成了，所以這些人就都會對拼多多產生信任感，這不就是最好的廣告，最好的營銷嗎？
仔細一思考，難怪拼多多這種網絡營銷模式能夠很快的橫空出世，迅速地排到網絡零售行業的前列，它的營銷設計方案確實具有針對性，趣味性，時效性，適應性。
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