由機械態團隊向生物態團隊轉變的三行代碼
來源:樊登讀書
前面說了生物態管理在創業團隊中的重要性,肯定有人會問:“樊登老師,我們的團隊就是典型的機械態團隊,要怎樣才能轉變爲您說的生物態團隊呢?”別急,成功肯定有方法,你需要的不過是三行代碼。
不知大家有沒有見過海底的沙丁魚?沙丁魚羣是一個非常複雜的體系,分散的個體幾乎沒有抵禦天敵的能力,好在它們都是羣體行動,一起覓食,一起休息,無論何時都抱團取暖。如果遇上鯊魚等天敵,它們會表現出超強的集體智慧,也就是之前說的羣智湧現。
當鯊魚遊進魚羣時,沙丁魚會自然散開,形成一個可供鯊魚通過的洞。鯊魚什麼也沒喫到就穿過了洞口,當它回頭再咬的時候,新的洞口又出現了,鯊魚只能無功而返。
這種集體智慧從何而來?科學家們做了大量的研究,發現祕密存在於沙丁魚基因中的三行代碼。
第一行代碼:跟緊前面的魚。
第二行代碼:與旁邊的魚保持相等距離。
第三行代碼:讓後面的魚跟上。
科學家們將這三行代碼輸入電腦中,並做了大量的模擬測試。運行結果表明,只要擁有這三行代碼,電腦中虛擬出來的任何物體都能展現出沙丁魚一般的超強能力:當鯊魚過來時自動散開,鯊魚穿過後再次合攏。
在梅拉妮·米歇爾的《複雜》一書中,記錄了下面的這段對話,令我印象深刻。
有人問生物學家:“宇宙最早是什麼樣子的?宇宙的發端到底是什麼?”
生物學家說:“宇宙的發端到底是什麼,我也不太清楚,但是如果有的話,那麼絕不超過三行代碼。”
此人追問道:“只有三行代碼?那是如何變成現在的複雜宇宙的呢?”
生物學家的回答簡明扼要:“迭代。”
在未來,所有的機械態團隊都會轉型爲沙丁魚這樣的生物態團隊,擁有海量員工。想要管理好一支生物態團隊,最重要的事情就是賦予它最簡單的三行初始代碼,然後不斷迭代。這三行代碼如下。
(1)爲社會做貢獻
你的創業目的如果只是想多賺點錢,那麼最後的結局一定是失敗。就算你確實賺到了錢,也是人生的失敗。因爲你找不到努力的意義,賺了錢覺得沒意思,不賺錢覺得更沒意思。因此,我給出的第一行代碼就是要爲社會做貢獻,這行代碼出自心理學大師阿爾弗雷德·阿德勒的《自卑與超越》一書:“只有把自己的價值和整個社會的價值結合起來,才能解決我們內心的自卑問題。”
(2)終身成長
不管別人怎麼評價你,也不管某件事最後的結果是成功還是失敗,最重要的還是自己能不能從中學到東西,有沒有不斷努力,不斷成長。這行代碼出自心理學教授卡羅爾·德韋克寫的《終身成長:重新定義成功的思維模式》一書,此書我會在後面的章節更細緻地講述,這裏先一筆帶過。
(3)持續嘗試新事物
員工一旦陷入舒適區,就會失去前進的動力,出現明顯的職業倦怠,整個團隊也就失去了進取心。新鮮事物會帶來人的求知慾和成就感,你要鼓勵員工從舒適區走出來,去迎接新的挑戰和改變。
當你將以上三行代碼輸入每一個員工的腦海中,讓他擁有了全新的驅動力時,他的關注點就會從團隊內部轉移到團隊外部,從自身待遇轉向個人和團隊的成長,這是生物態管理的必經之路。