十種團隊“壞人”：
亂嚼舌根的人
許多人工作能幹，但就是嘴上沒門，常把別人的缺點當作自己的談資，把公司的缺點和失誤當作宣傳與標榜自己的工具，背後亂嚼舌頭根，咬來咬去，傳播八卦消息。他們將講別人壞話當成了自己的樂趣，製造與誇大同事的緋聞、公司的問題，來破壞團隊的氛圍。這樣的人，他的能力再強，業績再好，也不能留，必須清除。
公私不分的人
很多資格老的團隊成員，他們覺得自己的貢獻較大，就會公私不分明，有時將團隊的資源拿來私用。比如一些辦公用具，一張紙、一支筆，大到電腦和公司的汽車隨便私用。當然，最常見的，一般都是用公司的電話解決私人問題，或者在工作的時間用團隊的資源來給自己幹私活等等。如果你總是默許這樣的行爲，長此以往，公司或部門就成了讓你的員工謀取私利的平臺。
誇誇其談的人
喜歡高談闊論，但就是不做實事。這樣的員工每個團隊都有，他們目中無人，自認爲對公司內外一切事務明察秋毫，喜歡對任何事情都洋洋灑灑地大談一番，以表示自己的無所不能。在他的眼裏，同事都是無能之輩，對公司毫無用處，只有自己最能幹，但當你讓他真的做些事情時，他又無法勝任。
一心二用的人
還有一些員工，他們覺得自己的能力強，於是除了爲公司做固定工作外，還有一項或幾項兼職。有些員工會以股民、炒房者、直銷員、保險代理人的身份出現在團隊中，他們每天忙得焦頭爛額，結果就是放在本職工作上的時間極其有限，以至於無法集中注意力，時間長了，就會不堪重負，讓公司遭受損失。這類人的典型表現是，在你安排工作時，他總是走神、應付，或者做得馬馬虎虎，總在找各種藉口拖延進度。
三心二意的人
時刻準備跳槽是這類員工的典型表現，他們身在曹營心在漢，暗暗尋找下家，以謀取更高收入的工作。他們處於一個公司而不能安心工作，這山望着那山高，隨時準備離你而去。這樣的員工最不能讓人放心，因爲他們毫無忠誠度。
愛找藉口的人
當工作中出現一些麻煩和問題時，他們總是很本能地把責任的矛頭指向外面，似乎在自己的身上永遠看不到錯誤，即使犯了錯誤也有一萬個合理的理由。總而言之，出了問題不是他的錯，全是別人的責任，他有無窮無盡的藉口，從來不會主動承擔責任。
愛挑事端的人
有一些員工，他們走的是另一種路線：不管團隊內部有任何麻煩，他都會出面挑起事端，誇大問題，製造糾紛，並讓上司覺得他纔是那個解決問題的救世主。比如他會在你的面前刻意攻擊自己的同事，告訴你那個人根本不行，然後再向你提出他所認爲正確的工作方法，以取得你的好感。你會怎麼做呢？我建議一旦有機會，你就將之清理出公司。
心胸狹窄的人
他們不喜歡團隊作戰，不能接受不同的意見，一有機會就會唯我獨尊，並且“順我者昌，逆我者亡”，將與自己意見相左的同事視爲仇敵，發生糾紛就伺機報復。他們沒有一顆寬容之心，必然是團隊中的害羣之馬。
不懂感恩的人
有些員工，在公司欣欣向榮時能夠與老闆及衆同事一起享福，一旦公司暫時走入低谷，他便暴露出真面目，處處跟老闆計較，時時與老闆討價，活生生一副小人之相。也就是說，這樣的員工只能同富貴，不能共患難，對團隊的長期發展而言，留着他沒有任何價值，不可重用，只能當一顆棋子進行利用，用完就可以清除了，不需對他憐憫。
心存抱怨的人
他們是抱怨的大煙囪，工作的火力不足，卻整天都在冒煙，覺得老闆對自己不公，同事對自己不平，時刻都存有抱怨的情緒。好像全世界數他最優秀，最無可挑剔，別人都有這樣或那樣的毛病。
有以上十種行爲的員工，即使他的業績多麼顯著，你都沒有必要看重他，因爲他就是一顆“壞蘋果”，他的不良行爲，會像病毒一樣傳播，最終會帶壞同事或破壞一個好團隊。就像華盛頓大學的研究人員在《組織行爲研究》中指出的：消極行爲的影響力比積極行爲大，所以一個壞蘋果會毀掉整桶蘋果，一兩個好員工卻無法起到“反破壞”的作用。一個員工的不良行爲經常會快速傳播而且頗具滲透力和殺傷力，所以團隊應該立即採取措施杜絕此類問題。
在一顆老鼠屎壞了一鍋粥之前，你作爲團隊的主管，必須及時地處理表現不佳的員工。如果這種人沒有受到任何懲罰，將會促使表現好的員工離開你的團隊，別尋高就。因爲他們不會想待在一個不在乎員工表現的團隊中。好的走了，壞的卻會一直留下來，因爲他們知道，自己躲在公司不做事也很安全，如此一來，你的團隊會逐漸地向下沉淪，直到萬劫不復。