使用微信進行員工360度績效互評打分完整的流程包括以下步驟：
（1）依據被考覈者的崗位職責和對其的能力要求，設計 360 度調查問卷的問題和打分標準。
（2）從與被考覈者日常緊密合作的對象中選擇 5～8位，作爲對被考覈者提供反饋的評估者。
（3）將調查問卷同時發給被考覈者和評估者。
（4）被考覈者、評估者分別填寫調查問卷，對被考覈者進行評估，並且將結果發回。
（5）彙總結果形成最終報告，發送給被考覈者和其直屬上級。
（6）直屬上級和被考覈者舉行評審會議，根據結果商議下一步行動計劃。
360 度評估系統擅長考覈定性指標。對於績效考覈中的定量指標，其考覈過程依賴統計數據，不依賴人們的反饋，所以定量指標不納入 360 度評估的範圍。
在設計績效考覈系統時，常見的做法是選一個能夠跟蹤目標和進度的工具，如KPI、KSF或OKR等，與360度評估法搭配，對績效考覈指標進行全覆蓋。
如何發起一次員工互評活動呢？
發起人可以通過簡簡人事:http://sso.jianjianrenshi.com/account/register註冊一個賬號，登入後臺，進行活動的創建、流程的管理。大概操作界面如下：
員工參與可以通過手機作答，操作界面大概如下：
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