讀《李健熙---從孤獨少看到三星帝國》有感

2020年是不平凡的一年,新冠肆虐全球,數以萬計的人被奪去了生命,失去了工作,世界經濟增速放緩,可以說,這一年是全世界人們最爲艱難的一年。而就在這一年,前有科比意外離去,後有三星會長李健熙盍然長辭,告別他的三星時代,讓人無比振憾與惋惜,曾經一代傳奇巨星就此損落,是整個人類的損失。今天帶着對經濟領軍人物的緬懷,一口氣讀完樸常河寫的《李健熙---從孤獨少看到三星帝國》這本書,真是受益非淺,久久不能平靜。


但凡了不起的人物,都會有特別的經歷,在人生的生長中,會經歷常人不一樣的人生。李健熙也不例外,由於孩提的特別原因,讓其成爲一個留守的兒童,孤獨的成長環境,學會了獨處,學會自立,同時也學會了思考,從而在寂靜處也找到了自己的興趣愛好,喜歡電子產品,喜歡看電影,喜歡超級跑車,花常人不能花的時間,完成了對自己愛好極致完全美的追求,同時,也成就了他在領導三星團隊中,具有洞察力、低調、慎言,果斷、睿智、深思遠慮的性格特點。而這一特點一直貫徹其一生,終於帶領三星走到世界第一的行列。


能夠成爲三星帝國之王的接班人,當然離不開其父親李秉哲的千垂百鍊,其中在書中有幾個細節特別打動我,一是李秉哲贈送木雞給兒子,是引用《莊子.達生》關於鬥雞的故事,告之我們最厲害的鬥雞不是別的,正是木雞。要想成爲木雞,需要具備三個條件:第一,要放下自己的傲慢之心;第二,不輕易受周圍環境的影響;第三,無論何時何地都要保持平常心。父親李秉喆想以此教導自己的繼承人三子李健熙:要擁有像木雞一樣的品德,戒鬥、戒傲,才能成爲謙謙君子,這與晚清名臣曾國藩不謀而合,他說:“天下之才人,皆以一傲字致敗;天下之庸人,皆以一惰字致敗。”這不也是我們現代人正應該學習的品質嗎?


二是父親李秉喆講《鮎魚與泥鰍》的故事,溫水煮青蛙我們都知曉,感覺最安全的那一瞬間其實是最危險的,察覺最危險的那一瞬間纔是最安全的,”當我們安於現狀的時候,意外之災或者巨大的失敗就會出其不意地降臨。這個故事讓李健熙有居安思危的意識,並且啓用鮎魚理論,在整個三星在職培訓時,啓用的主題就是“鮎魚論”,讓壓力變成動力,讓每一個管理者都成爲鮎魚,並渴望每一人員工也成爲鮎魚。同樣作爲通訊行業的我們,在如此激烈的競爭環境下,我們聞泰人也要讓自己變成一條鮎魚,這樣纔會更有生機與活力,纔不會被時代的洪流所沖走,才能真正的爲企業創造價值,爲個人謀福利。


成功的人之所以能成功,一定有其過人之處及偉大人格,在李健熙成爲三星會長之後,進行了大刀破斧的改革,爲了搖醒沉睡中的三星人,採用早7點上班,下午4點下班的工作制度,並且持續20年,打破根深蒂固的傳統思維,來一場真切的意識改革。當發現質量有問題時,採用無條件以新品替換次品的改革,不僅解決了道德冷漠纔是更大的質量問題的人性改革,同時讓其產品在巔峯時代積聚了力量與技術。這個點對於我們每一個聞泰是人說,更是至頭重要,作來ODM龍頭投製造企業,質量是我們的根本,命脈。


不僅如此,三星會長還進行了人才改革,建立了各行各業的人才寶庫,以“人才第一“爲社訓,不斷的培養T型人才,將企業不培養人才視爲一種罪惡,不懂得把握優秀人才視爲經營的一大損失,並且制定了未來5-10 甚至更遠的人才規劃,具體精彩案例有趣而精彩,看到這裏的時候,我們就不得不感嘆三星爲什麼能成爲韓國的商業的帝國。這種前譫性的戰略眼光,不是所有人能及。這是也我們走進數字化進代,用腦力競爭時代的每一個聞泰人要想的問題一之,我們如何不被時代迭代,我們要如何創造更大的價值,那就是隻有不斷的獲取自型人才,不斷的學習,才能不斷的進步。


整本書讀完,久久不能平靜,爲一代經濟巨星惋惜,同時,當我們通過巨人的眼界再看這個世界的時候,我們的邊界也因此而打開。


從此,少年不孤獨,三星帝國還是他的帝國。


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