和珅拿着賬單向乾隆覆命。對乾隆說，萬福樓的銀兩已經綽綽有餘，共得捐銀460萬兩。
乾隆大喫一驚，但聽和珅唸完捐銀的官員和數量時，則由喜轉憂，繼而大怒，因爲聯想到其中必有貪官，一氣之下把萬福樓的模子給劈了。
隨後，乾隆讓不明就裏前來相勸的皇后那拉氏的顏面，那拉氏又驚又羞，臥病不起。
耿直的御史錢灃上了摺子，一下子參了十多位外任督撫。乾隆雖然也想懲治貪官，但他還更有遠慮，擔心一下子查那麼多官員會引起朝廷內外的混亂，政權的不安。心煩之下找太后傾訴。
太后便從先皇說起，表示以前也有開捐納監的舊例，但從來沒有像王亶望這樣的一開捐就收了700多萬兩的銀兩，而和珅爲萬福樓修建所募集的400多萬兩，也是以前想都不敢想的事。但太后也表示對於此事，乾隆可以不必放在心上。
乾隆則表示，雖然之前自己曾懲辦了不少貪官，連高恆這樣的皇親國戚也沒有放過，但貪官就是不能根除，卻令人擔憂。……
管理者應該看到的是，在錢灃的清廉與乾隆的顧慮之間，從錢灃身上所體現出來的管理之道。
就錢灃而言，其管理之道在於對自己要求很高，即使其下屬跟着錢灃也清廉借鑑，但因爲錢灃的以身作則，與下屬同甘共苦，其下屬卻都能夠堅持。
而錢灃作爲一個純粹的人，一個忠臣，他更做到了謹守本分，不越雷池一步。當他做到這個地步時，連他的競爭對手都敬佩他的人品，這樣的人我們可以說他是無敵的。
因此他的下屬對他是服氣的。我們可以看到，管理者最好的管理就是自我管理，你把自己管好了，讓下屬欽佩你、認可你，管理自然就變得容易了。
你對自己嚴要求，自己做好表率，那麼下屬也會對自己高要求，這樣的團隊，往往可以不懼艱難，創造出更好的團隊業績。