節選自“百川”的主題
任何時代的生意都很難做,關鍵是看切入哪個能“躺着”生財的環節:
一個平臺的產品可能不是最掙錢的,圍繞產品發展起來的金融和物流服務可能纔是掙錢最舒服的;
去美國西部淘金的不是最賺錢的,給淘金的人賣牛仔褲和礦泉水的人是賺錢最舒服的;
在互聯網公司的經理人不是最賺錢的,培訓這些經理人的培訓機構和線上課程是賺錢最舒服的。
嘗試拋開現有業務框架的思維定式，並站在更加宏觀的角度，思考產業的上中下游以及周邊產業能否找到更容易的賺錢環節，並悄悄潛入。
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