今天是王霞的首場沙龍，
我滿心歡喜。看着我的小夥伴站在舞臺上開啓她的第一場曼陀羅沙龍我滿滿的幸福感。我願意看着我的夥伴們超越我，這樣的團隊纔有生命力！我喜歡。
經過了精心準備，王霞上場了，她選擇了最適合她的咖色套裙，既幹練又端莊大方，妥妥的主講人，很贊。
沿襲我們以往講曼陀羅的套路，她已經可以講的非常流利了。課後與她交流，她自己感覺還是非常流暢的。我的感覺是她稍有些緊張，畢竟是她的首秀，但我知道，她已盡全力，已經是非常優秀了！爲她點贊！
在整場沙龍中，繪畫解讀是由我來講解的，在這個過程中，我看到了我的模式，太過直接而且語氣生硬，儘管可以讓大家看到很多點，但好多人感受是不舒服的，包括王霞和雲浩。
王霞比較隱忍，儘管不舒服卻並未過多表達。雲浩則不然，直接指出了我身上很多的短板。雲浩的話讓我思考。雲浩說的都對，可對於我來說這麼多年形成的習慣一下子改掉不是件易事。這需要一個過程。
在這裏也讓我看到“”當局者迷，旁觀者清”的局面。因此我知道在這裏我要提高的點有以下幾點：
1.做好沙龍流程，提前一天到場熟悉環境並演練。
2.團隊開沙龍前必須到場進行流程演練並把控時間。
3.對於沙龍中可能會遇到的情況進行預演增強臨場應變能力。（另外準備好至少兩套預備方案）。
4.預備6～7套沙龍主題，進行流程設計並預演打磨，要求每人至少可以講3套沙龍。
5.我可以爲團隊貢獻什麼技能？團隊可以在我哪些方面支持到我？
6.總結2020年學習發現自己資源，收穫及需要提升部分，爲2021年定目標，從人數、資源、金錢來看。
7.如何發揮我們的影響力，通過寫，畫，講，還有哪些形式可以提高我們的綜合素質。
以上是我的思考，歡迎大家一起來探討。