那次崗前培訓之後

這是一個老實人玩不轉的世界,應對這個世界的千變萬化,你需要來點浮誇,加點張揚。職場需要張揚,爲的是讓別人發現你,千里馬窩在馬廄裏,不跑起來,誰又知道那是匹千里馬呢。適當的浮誇,也不過是爲了給乏味的工作添點色彩而已。

我曾經應聘過一家公司運營,崗前培訓結束後,經理問到我:“我沒有參加你們的培訓,看不到你的表現,如果讓你給自己的表現打分你會打幾分?”

當時我也確實沒有很在意這份工作,培訓期間雖然算不上偷懶,但確實也沒有全力以赴,所以我說:六十分吧。在我看來60分一直都是及格的標準線,而且一直以來我給自己的打分多數都是七八十分,因爲每一件事事後反思,基本都能發現不足,都覺得當時應該有更好的處理方式。

“那你覺得你還能勝任這份工作嗎?”聽到我的回答,她似乎很不滿意,板着臉。那副表情就差直接說:你可以走了。

其實,她一開始就對我有成見。我最初也不是她面試招進來的,開始時是招商部經理代爲面試,通過後,我因爲剛好家裏遇到一些事,沒有如期履職。當時,我已經通過電話和人事部說明情況了,只是對這事情,她似乎耿耿於懷。三天的異地培訓,是崗前培訓也是對我的額外考覈。

“其實他表現得很好的,是我們這羣人中最積極活躍的,而且還被培訓經理表揚了呢。”

“是啊,筆記做的可好了,我都是照他抄的。”

……

我雖然一般時候都很隨和,但也有自己的倔強,你看我不爽,我也懶得搭理你。正當我想說:那就算了吧。一旁一起培訓回來的夥伴們卻七嘴八舌的爲我說起了好話。讓我意外的一致好評。三天的培訓期,期間還在不同的分組,我們其實沒有太多交流的。

“看不出你的人緣挺好啊!”聽完他們的“報告”,她的臉色有所緩和,看了看他們,又看向我:“照他們說來,你的表現挺不錯,也就是說,是你自己對自己要求更高,所以才評那麼低分咯?”

“具體怎麼樣你可以向培訓經理覈實!”我也語氣僵硬,沒給她什麼面子。

“那先留下你了,明天開始正式上班,我會觀察你的。”

如果換做是以前,我一定轉身就走,此地不留爺,自有留爺處。我纔不要受你鳥氣,憑什麼?不過這幾年的打工生涯,銳氣磨掉了不少,而且我也確實想在這個公司,系統的學一下電子商務知識和操作,所以我也認慫了,沒再說什麼,收拾好東西,默默地回去,準備第二天上班。

後來我有想過,如果當時我給自己打個一百分或者九十分,是不是就順利通過了,也就不會有後面的事兒了。也許她想看到的只是員工夠不夠自信。畢竟其他人各自的評分也都是八九十分。畢竟後來她也沒有繼續爲難我的打算。

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