前幾天有位讀者問我一個很有意思的問題。
大意是，他是普通上班族，今年公司收益不好導致他獎金少了60%以上。他只好準備跳槽，可找了一圈，工資高的工作不是沒有，但做的事情比較固化，沒太多發展空間。
越看越鬱悶，他打算把心一橫：
“我就是個上班族，反正在哪兒不是打工？現在就想多賺點兒錢，哪個offer工資高，我就選哪個！”
一個上班族能混到什麼地步，在我看來，是由他能賺到哪些錢的比例決定的。
兜兜轉轉，無外乎3個掙錢路子：
1、昨天的錢；
2、今天的錢；
3、明天的錢。
01
昨天的錢
不知道你有沒發現個現象：多數人跳槽時喜歡強調“我之前做過什麼”、“我有哪些經驗”。
這麼說當然不算錯。
但過於強調做過什麼，無形中把自己放在“賣經驗”的定位上。
而這種定位更深遠的影響，是它會一天天地滲透到你的工作中，讓你舒服且上癮。
我前同事的表弟在外包公司做了4年程序員，外包公司的大部分任務都是接別人比較邊緣化、或是維護類的系統。
他表弟負責一套設備管理系統兩年了，開發些日常新需求，修改些老bug，差不多就是縫縫補補的事情，朝九晚五也沒什麼壓力。
這種任務對技術和邏輯要求都偏低，有時就是代碼搬運工。
前陣子表弟與新上司有些衝突，打算跳槽。於是自信滿滿地買了幾本開發經典書籍開始啃，去網絡上搜羅了一堆筆試題和各種算法解析，投了幾十家公司簡歷，勉強得到2個面試資格，其中一個還是我同事目前就職的公司。
而敲代碼這種事，面試時多問幾個應用的實操問題，馬上就能摸出老底。
同事公司的HR後來告訴他，這種水平其實和工作一兩年的人差不多，甚至找個應屆生讓老員工帶幾周就能做到，純粹就是個熟練度的差異。
“一個經驗用10年”這句話聽得我們耳根子起繭，可惜老話說歸說，老路走歸走。
什麼叫“昨天的錢”？
隨着日子一天天過去，你的能力沒提高，你的經驗沒豐富，只是靠啃老本賺工資。
看似安逸，實則墮落。
愛因斯坦曾說過兩句話：
第1句：我從來不把安逸和快樂看作是生活目的本身——這種倫理基礎，我叫它豬欄的理想。
第2句：生活就像騎自行車，要想保持平衡就要不斷運動。
做固定且熟練的工作，很容易讓人舒服。
可身體一舒服，腦子就停頓；腦子一停頓，人就會生鏽，開始不知不覺復刻昨天的自己。
02
今天的錢
包含兩個模式。
一個是既定模式。
很多人有個誤解，安排給我的事情，我把它做完至少能過60分及格線吧？至少對得起老闆發的工資了吧？
實際上，老闆不是爲你的工作量買單，是看你提供的工作成果能解決多少問題，爲它買單。
舉個例子。
有位做數據分析工作的讀者留言，他以前總覺得自己提供的數據沒有問題，分析得頭頭是道，要啥有啥。但他慢慢發現不對勁兒了：
它無法爲業務提供幫助。
這就很尷尬了。你洋洋灑灑寫了一堆“正確”的東西，最終別人用不上，價值自動歸0。
以前我所在團隊，有陣子項目上線時經常出現性能問題，開會溝通時，WEB性能測試工程師堅稱自己的方法和腳本沒問題，拿出諸多案例說明測試策略的合理性。歸結起來就一句話：我沒錯！
被經理一句話封口：“你測試通過的系統上線後出了問題，那就是你的問題，誰還管你用的腳本對不對？”
許多人忽視了，工作的目標不是把事情做“對”，而是解決對應的問題。否則就是白乾。
這纔是60分水平。
另一個是優化模式。
職場電視劇《怪你過分美麗》有一幕，臨公子印象特別深刻。
先問你個問題，如果娛樂圈人氣小花的私生活牀照被曝光，你作爲她的經紀人，要如何擺平？
A.裝死。一聲不吭，讓粉絲控評等風波平息；
B.反咬。認定照片是P的，有人惡意抹黑；
C.承認。但強調那是藝人私生活，請大家多關注她的作品。
這幾種處理手段，大家應該多少都在現實中看到過吧？
但劇中的經紀人莫向晚給出了第四種方法——把牀照變劇照。
她想方設法找導演加了一場牀戲，既壓下了負面輿論，又順勢爲藝人的作品宣傳了一波，一石二鳥。
既然娛樂圈經常把假的說成真的，那麼，真的自然也可以變成假的嘛。
所以說，頂級優秀的人都是怎麼解決問題的？
改變做事模型。
劉潤在“得到”開設《劉潤 · 5分鐘商學院》課時，說到個細節。
他與羅振宇討論如何提升課程產品的質量時，以爲羅胖會提出條條框框，制定很多流程啊，標準啊等等。
結果呢，羅振宇提出的最重要的要求是：讓劉潤必須把自己的名字，加在產品前面。
他深知劉潤愛惜羽毛，只要把名字作爲招牌就絕不會敷衍，因爲丟不起這個人。
果然，劉潤髮現自己真的丟不起這個人，最終，用心打造的課程成爲“得到”爆款。
羅胖就通過署名這個小細節，改變了做事的模型。
厲害的人不會按部就班，而是爲了最大程度的實現目標，跳出常規模型，犀利地看清人和事物的本質，作爲突破口。
不僅賺到今天這份錢，更要賺得聰明又漂亮。
03
明天的錢
這點在我看來是最重要的。包含兩種意思。
第一，讓人有所期待
很多人以爲，老闆給你的錢，是爲你眼前的價值定價。實際上呢，人的價值不在於你幹了什麼，而在於你還能幹什麼。
讓人有所期待並非要做得完美，你只要持續地比預期好一點點，就足以令人刮目相看。
這一點，我對曾28次打破世界記錄的撐竿跳女皇伊辛巴耶娃特別佩服。
她有個“1釐米原則”。
有記者問她：你爲什麼每次破紀錄總是提高1釐米呢？
伊辛巴耶娃說：“ 我就是想1釐米1釐米地把世界記錄提高，讓大家關注我，更關注撐杆跳。”
她這麼一點點地上升了，人們每次都會想“她是不是還能再高1cm呀？”吸引到了更多關注同時，也得到了更多榮譽。
職場上是同個道理。
當你做一件事時如果超出既定目標一些，拿5千時體現出8千的身價，老闆一看，這小子有潛力啊，看來可以培養下，於是願意給你更多機會。
有價值的事情做多了，你的含金量就上來了。
就算老闆假裝看不到，你也有跳槽選擇更好工作的籌碼。
第二，做對未來有影響的事
今年就業環境不好，很多讀者朋友以及我身邊的同事們，不管是工作一兩年的新人，還是已經打拼到一定崗位的中年人，“不安全感”逐漸暈染爲職場底色。
爲什麼？
因爲擔心找不到工作。
這個擔心的本質，其實多半源於之前從沒考慮過如何賺到明天的錢。
絕大多數的上班族依然是靠販賣時間和勞力作爲唯一收入來源。多勞多得，少勞少得，不勞不得。
可這世上有個殘酷真相：單純的勤勞，永遠無法致富。不然那些每天被要求勞動12-15個小時的流水線工人，早就擁有鉅額財富了。
你今天付出的勞動，要儘量讓未來的自己受益。
舉個很小的例子吧。
截止到目前爲止，我利用下班後的時間在公衆號上寫了400多篇原創文。它們讓我成爲多家平臺的簽約作者、出版了一本書、收到不少邀約，雖然談不上多大的成果，可至少擴展了我的職業生涯，帶來了諸多機遇。
這是我當初寫作時完全無法想象的。
如果我沒這麼一篇一篇地寫，我今天也就是個幾乎碰到天花板的上班族而已。
所以說，我們一定要時常反問自己，現在做的事情能不能對未來產生久遠的影響。如果沒有，無論你做什麼都是手停口停的被動模式，哪怕收入不錯，哪怕忙碌無比。
最後我想說的是：
昨天的錢，是已成歷史的定價；
今天的錢，是你提供價值的映射；
明天的錢，是決定你活在未來的籌碼。
希望在這複雜多變的世界裏，我們都能擁有智慧，一步步地賺到這3份錢。
—END—