遠諮詢品牌競爭戰略創始人、新一代戰略定位諮詢專家、品牌標籤戰略創建者程守真先生簡書分享：
什麼是複利效應，一種易理解的表述是：做事情 A會導致結果B，而結果B又會加強A，不斷循環。
就像我每天在我的專業層面進行思考，形成了一篇篇小文章的這個結果，這個結果會促使我繼續每天進行深度思考，長此以往就形成了複利效應。
品牌在做營銷時，務必要使用複利效應，比如炫邁口香糖，美味持久久到離譜，這種特性會讓消費者產生嘗試意願，嘗試之後發現確實正如炫邁所述，這就會形成記憶，會強化炫邁提出的美味持久久到離譜，這就是複利了。
炫邁要做的事情是始終保持對這一“持久”特性的傳播和推廣，切不能更改，一旦更改，那麼之前所有的品牌複利效應就消失了。
同樣海飛絲的去屑特性也一直都是這個道理，哪怕現在出現了許多新興的洗髮品牌，但是去屑的複利效應依然強大。
格力掌握核心科技，這件特性對於格力品牌而言是有顯著複利效應的，因爲人們會在覈心科技和格力之間始終建立串聯，在新老消費者的腦海中產生印記，這種有確定內容的記憶會產生複利效應。
海底撈的極致服務，帶來了消費者的超預期認可，超預期認可會進一步強化海底撈的服務創新，這是海底撈的複利效應。
品牌複利效應的獲得一方面在於要建立特性，一方面要堅持持續傳播特性，複利效應纔可以爲品牌發揮作用。
