《仿製藥的真相》隨筆

企業管理的核心文化不是文化牆上的口號,而是企業的基因,是企業戰略目標的價值取捨,是融化在血液中,落實在執行中的準則,決定着企業生命。

”我們不建立體系,我們想辦法繞過體系”,有一種取巧的成分,印度前製藥巨頭蘭伯西以隨機應變,尋找捷徑的方式崛起,以同樣的方式欺詐監管與患者,可謂成也蕭何敗也蕭何。

《直覺泵與思考工具》中:因爲通向真理的崎嶇小徑與誘人的捷徑總是爭持不下。而捷徑往往只是條死衚衕。我們在思考時所做的大多數努力,都是在抵禦誘惑。我們不斷受到它們的糾纏,又必須爲了手頭上的任務硬着頭皮想下去。

有些人是天生的天才,他們可以輕鬆地解開棘手的謎團;而另一些人步履蹣跚,卻有天賦的意志力——這一英雄式的品質,使他們能在追逐真理的道路上堅持到底,企業管理者必須具備優良品質,才能抵禦誘人的捷徑,陷入泥淖。

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