361.上樑不正下樑歪

很多自認爲管理者的人,有一種嗜好,就是好管人。其實這也無可厚非,因爲人都有自己尋找存在感的方式,而且這個世界就給予我們很多可以尋求這種存在感的方式,比如說吹牛,比如說成爲一個行業的頂尖人士;比如說某一領域的高手;比如說成爲一個管理者,等等都可以讓自己找到存在感。

但是在那麼多存在感方式當中,我認爲管理者是最沒有存在感的,所以在現實中可以發現,他們會在一個限定的區域內瘋狂地想方設法尋找自己的存在感。比如上方百計制定一些自以爲的規章制度,對自認爲是屬下的人員指手畫腳,還有一個最爲經典的管理者尋找存在感的方式,就是“開會”。一天到晚沒事就開會,哪怕只是說幾句話,他都會覺得自己找到了存在感。如果還沒有找到,那就千方百計在羣衆中找茬,然後來一波就像教育小孩子一樣的思想教育,或者站在道德的高處,抱着道德的小腿義正言辭,瘋狂地演說,然後瞬間感到自己多麼有思想,有深度。這是一副多麼好笑的畫面。

其實我不想笑,更多的是覺得他們很可憐。看到他們那副藐視一切的表情,眼睛裏卻是空洞的空虛,爲了存在感,爲了享受這高高在上的短暫時間,他們肯定是費盡了心機的。當我用眼睛掃視全場時,沒有幾個人是擡起頭的,手機的存在感比他們強多了。我同情地看看上面,他們還是一如既往的充滿激情的講着。除了同情之外,還有佩服之情,他們盡然能在這麼多人面前,還能活在自己的世界裏,這內心得有多強大啊。最讓我好奇的是,在這樣一種情況下,他們盡然還能找到存在感,實在是佩服。

從另一個角度來看,這些好稱管理者的眼裏還真只有自己,只有自己的存在感。因爲在他們眼裏根本就沒有坐在下面的這些他們認爲的普通人嘛,不然怎麼能在別人並關注的情況下還能自說自話,這也能忍受得了嗎?真是強大。

在這點上,我是他們的恩人,因爲我關注了他們講什麼,由於我的關注在某種程度上讓他們找到了存在感。即使我厭惡那些官話,極其厭惡,厭惡那些冠冕堂皇的詞語和口號。其實很多話都是漏洞百出,只是很多人沒有聽,又或是聽了,根本就不當回事,又或是奴性使然,唯領導話是從,聽,竟然還有人鼓掌,大千世界無奇不有,沒有是非觀嗎?沒有自己的想法嗎?甚至放屁都是一種命令,都得沿着放屁的方向追尋。

遺憾的是,我寫不來小說,不然,我可以寫一部虛實結合的諷刺小說,關於這些人的,關於這種文化,關於這可笑的一切。

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