邁爾斯~布里格斯性格類型指標測試

邁爾斯~布里格斯能夠幫助人們瞭解到自己的性格類型,也能夠讓團隊成員意識到並尊重不同類型的人,但是它並不會告訴我們如何與不同於自己的人合作。

更重要的一點,這個指標測試假設所有的性格類型都很好,並且把測試推銷給每個人。事實是並不是所有的性格類型都很好,人不應該一輩子被侷限在一個性格類型中。

在職場中被要求做一些工作時,我們所想的是“我該怎麼做”。領導者想的卻是:誰能做這件事,或者,誰能幫助我?從“怎樣”到“誰”的改變,就是從普通員工到領導者的關鍵轉變,也是善於合作的思維模式形成和建立的過程。

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