薛廣德:威脅領導,並不是好的做法 | 資治通鑑

威脅領導,並不是好的做法 | 資治通鑑

說話的最高超的境界,是讓彼此都感覺到舒服,同時還能夠把事情給解決了。

俗話說,說話說到人家心坎上了,就是正正好好切中對方的心思,讓對方爲之一振。特別是在政治上、職場上,每一句話,都要謹慎。伴君如伴虎,說錯一句話,做錯一件事情,很可能就掉腦袋了。

今天,我們來看一看,漢元帝時期發生的一件事情。

一、薛廣德的施壓

公元前四三年,秋季,漢元帝準備走水路去祭祀宗廟,御史大夫薛廣德不同意。薛廣德不同意的原因有兩個,一方面是水路不安全,一方面是走水路更加勞民傷財。本來,這是一次忠於皇帝的進諫,但是,薛廣德卻用了一種極端的方式,來表達自己的意見。

薛廣德在漢元帝面前,脫掉官帽,跪拜着讓漢元帝改變主意。一開始,漢元帝並沒有聽薛廣德的意見,便下詔書讓薛廣德把官帽帶上。畢竟,在大庭廣衆之下,脫掉官帽是一件非常沒有禮義的事情。

薛廣德非常硬氣,不僅不把官帽帶上,還威脅漢元帝說,“陛下不聽臣,臣自刎,以血汙車輪,陛下不得入廟矣!”

意思是,如果漢元帝還繼續堅持走水路,他就自刎,用自己的鮮血染紅車輪,讓漢元帝不得進入太廟祭祀祖先。

薛廣德的行爲,讓漢元帝非常不舒服。在衆人面前,如此威脅皇帝,讓場面如此僵持,無論漢元帝聽或不聽這位大臣的進諫,都會讓皇帝的顏面無存。

這時候,光祿大夫張猛見狀,馬上就出來打了個圓場,他對漢元帝說:“臣聞主聖臣直。乘船危,就橋安;聖主不乘危。御史大夫言可聽!”

這是非常圓滑,非常有智慧的話,直接化解了雙方的僵持。漢元帝順着臺階,說了一句話:“曉人不當如是邪!”意思是,張猛這話說得有水平。也從另一方面,吐槽了薛廣德的極端做法。

那麼,薛廣德爲什麼要這麼做呢?

二、薛廣德的私心

薛廣德是御史大夫,我們知道,御史大夫的職責是監察百官,是一個得罪人的官職。他主動關心皇帝的安危,以勞民傷財的角度來勸說皇帝,是沒有錯誤的。但是,在這裏,卻顯得用力過猛了。進諫變成了威脅,以極端的方式,讓漢元帝“不悅”。

爲什麼說這種方式是用力過猛呢?

一般來說,要用這麼極端的方式來溝通,說明對象是一個頑固的人。那麼,漢元帝是否是一個冥頑不靈的君主呢?不是。

有一次,漢元帝圍獵,薛廣德認爲這樣的排場過大,勞民傷財。況且,天災頻繁發生,百姓生活困頓,流離失所。作爲天子,不應當沉醉於個人的享受當中。漢元帝聽完薛廣德的進諫後,當天就回宮。

漢元帝也是一個崇尚儒家學說的人,他採納了儒家學者貢禹的進諫,大幅度削減宮廷消費,馬車、遊戲,精簡官僚羣體。同時,也願意推舉那些讀書人,品德好的人。

從這些做法上看,漢元帝不僅不是一個冥頑不靈的人,恰恰相反,他是仁愛百姓,也是一個善於聽從下屬建議的人。

在漢元帝看來,薛廣德你有什麼意見,提出來,有道理的我一定改,何必用這麼極端的方式呢?你之前說的,我都改了呀,你又何必讓大家這麼難堪呢?

但是,我們也知道,漢元帝雖然仁,但是弱。他從年少便是一個體弱多病的人,很多事情都無法親力親爲,需要依靠強有力的大臣。權力是一個定量的蛋糕,皇帝手中的蛋糕多,大臣就少。如果大臣手中的蛋糕多,皇帝就少。

所以,薛廣德才敢如此強硬,還不怕漢元帝的秋後算賬。

在薛廣德看來,單純的進諫,並不能夠表現他的忠心,也不能夠表現他的能力。

我們來分析他的做法。

脫掉官帽,相當於是威脅漢元帝,這個官他想不做就不做,就算你下詔書,我也可以當做空氣。自刎血濺,相當於對漢元帝說,你不聽我的,就什麼事情都別想做成。

這是非常極端,非常強硬的做法,也是我們說他用力過猛的原因。而跟薛廣德相反的大臣張猛,則表現得非常圓滑,非常老道。

三、張猛的圓滑

在這個事件中,張猛的表現非常出色,也非常精彩。我們來仔細看他說的話。

張猛:“臣聞主聖臣直。乘船危,就橋安;聖主不乘危。御史大夫言可聽!”

首先,誇獎了漢元帝聖明。只有聖明的君主,大臣纔會像薛廣德那麼“正直”。這就給了雙方一個臺階,同時也給了這件事情定性。把原本極端的進諫行爲,說成了君主聖明,大臣正直。非常巧妙。

接着,順着薛廣德的話,說了乘船危險,要走水路。這是爲了避免薛廣德不依不饒,繼續堅持他的極端行爲,才順着他的意思,勸說漢元帝走陸路。如果繼續堅持走水路,薛廣德會做出什麼極端行爲,誰也說不準。

並且,君臣之間的僵持,會讓其他的大臣無所適從。祭祀宗廟,是一件非常重要的事情,如果將時間浪費在這種事情上面,誰都無法負責。

對於漢元帝來說,如果沒有張猛的勸解,他也非常爲難。懲罰薛廣德,體現不出自己的仁德。不懲罰薛廣德,今後每個大臣都像他一樣,動不動就要自殺來左右他的決定,他還怎麼治理國家?

如果漢元帝像商紂一樣,那麼薛廣德不管有多少個腦袋都保不住。看看比干的下場就知道了。

這種事情,在漢武帝時期,也發生過。在之前的文章,我們講過顏異的故事,他只是動了動嘴脣,張湯就認爲他在肚子裏面說壞話,直接就把他給治罪了。

就如韓非所言:“任人以事,存亡治亂之機也,無術以任人,無所任而不敗。”

如果沒有高超的駕馭大臣本領,整部官僚機器將無法正常運轉,幹啥啥不行,最後潰敗。

在職場上也是如此。在與上級溝通的時候,切記一點,不到萬不得已的時候,不能夠以極端的方式。否則,會造成兩相失的局面。

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