奧通玻璃,一通百通

各位員工:

  大家今天好!

  以後我們早會不說早上好,說今天好!因爲,光早上好不行,必須一天都好好的!一天的心情都美美的!所以,從今天的早會起,主會人說了“大家今天好”,我們就一起喊出“明天更美好”!我相信,誰都希望我們這個工廠大家庭的明天、我們每個員工小家庭的明天,我們和男朋友女朋友的明天,都好好的,美美的,平平安安的,健健康康的,快快樂樂的,如果大家同意,掌聲響起來好嗎?

  好!那麼我們現在償試着來一次,我說“大家今天好”,你們就一起馬上說,“明天更美好!”,好嗎?

  那麼,我們現在準備開始——“大家今天好!”——“明天更美好!”

  不錯!但還不夠整齊。我們再來一遍吧!

——“大家今天好!”——“明天更美好!”

  嗯,好了很多。

  萬事有好的開頭就應該有好的結尾,不能虎頭蛇尾。以後我們早會開完後,大家也一起來點激情。當主會人大聲說出“奧通玻璃”時,大家就一起大聲喊出“一通百通”!

  聽懂了嗎?——奧通玻璃,一通百通!

來,我們也一起來試一次,找一下感覺。

開始——“奧通玻璃”!——“一通百通”!

  喊得還不響亮,聲音沒有直達人心!以後我們開早會再練習吧....

  順便告訴大家一下,以後,“通”的文化將是我們奧通玻璃的企業主旨文化。這個“通”字代表什麼?這個“通”字它代表公司上下心通、代表企業內部溝通暢通、代表各種作業流程、生產流程暢通。只有通,一切才順。所以有一個詞語叫通順。通了才順!大家知道,中醫講“通則不痛,痛則不通”。而對企業而言,通則不亂,亂則不通!通則勝,不通則敗!所以,今後,我們的企業管理工作,主要在“通”字上面作文章,希望大家在日常工作中以“通”爲榮,做一個會溝通他人又容易被他人溝通的人!一個人只有溝通很成功,他的人生一定會很成功。大家同意,來點掌聲好嗎?

  下面,我要講講這幾天工作的感受。

  今天,是我和大家一起工作的第四天。第四天嗎?可我感覺和大家已經相識很久了!這幾天去一些部門一些班組,我看到大家都對我點頭微笑或者與我打招呼,我感覺心裏有一股暖流!感覺我們彼此之間好像是好多年沒見又終於重逢的老朋友!說實話,我已經在心裏面擁抱了每一個員工!

  真的,我只能在心裏默默地感動,但我不能真正的去擁抱每一個人。一是我們工廠的女工女生太多,我不得無禮,我又怕她們害羞,二是大家要麼正擡着玻璃,要麼正在和機器設備親熱,我怕擁抱時一緊張抱錯了玻璃,那樣太危險!

  好了,早會上笑話不能說得太多。下面,講講這幾天走車間與一些員工交流過後的感受,或者說在這裏集體回覆一些大家關心和關注的問題……

  這兩天,我聽到最多的關鍵詞或關健話題是“工資待遇問題”、“個人成長空間問題”、“人性化管理問題”。我先講講工資待遇問題——

  一些新工說3000基本工資太低,還有個別師傅說他們的待遇也不太理想……不錯,我也覺得3000塊的工資少了點,我也覺得一個做了10多年玻璃甚至做了10多年技術的老員工拿六千七千並不算多!——工資這個東西,對誰來說,當然是越多越好,正如“韓信將兵,多多益善”!

  可是,我想反問幾句:一個員工如果只想永遠拿三千塊,工廠願意留你嗎?換句話說,你的能力只能拿三千塊,班組長和班組員工會長時間接受你容納你嗎?還有,一個好的師傅好的領班,你的能力最多隻能拿到七千八千,工廠願意留你嗎?

  很明顯,答案都是否定的!

  那怎麼辦?昨天一個老員工已經作出了回答:生產班組必須計件!我很欣賞與贊成這位老員工的說法,因爲他明白計件的好處,因爲他應該曾經償到過計件的甜頭!只是我擔心,一旦計件了,很多人太興奮了睡不着覺,太激動了控制不住自己,我擔心一旦計件,還沒到上班時間大家就往車間跑!下班了還不想下班,不想喫飯。這不是誇張,我以前的工廠也好,現在正在計件的其它工廠也好,包括“川通”廠就是這種狀況,經常是還沒到上班時間,好多人已經去了車間,開始做工作準備。所以,工作積極性太高了也不一定完全是好事,我擔心做事快了,生產流程、產品質量、安全生產會不會出問題!所以,一旦計件工作落實,我們的生產管理方向就必須進行相應調整。

  總之,這位員工關於必須計件的想法我很贊成。但是,我在這裏必須補充一句,我們必須趕緊爲計件做準備!一是工廠方面的準備,比如生產數據的摸底,方案的起草、員工代表討論、以及最後的制定,二是是我們一些員工的心理與行動應該作好計件的準備。如果有些員工沒做好充分的思想準備,不趕緊在技術上和工作態度上提升自己、改變自己,你恐怕很快會淘汰,不是工廠淘汰你,而是你的班組長、是你的同事淘汰你!你做事太慢了,或者老是岀錯,大家老是爲你買單,大家能願意嗎?

  明白嗎?一旦計件,責任與私益都綁在了一起,利益與責任都是共享!所以,我們一些不熟手的新工、甚至有些不動筋做事、而且做事慢三拍的員工,你必須馬上改變自己,爲自己正式定位在某個班組某個崗位受大家歡迎做準備……當然,我們有些班組長,你一樣要早一些作好計件前的心理和行動上的充分準備,進入工作管理狀態,你即要自己把設備操作好,把質量管理好,更要把班組日常管理工作抓好。一個好的班組長,主要是幫企業控制物料成本、人力成本等綜合成本,不浪費任何資源。如果一個班組長進入不了管理狀態,公司不會願意,班組員工也不會接受你。我相信計件後,就不會出現現在的局面:機器在空轉,卻不見玻璃不見人!就不會遇到這種情況,一問人呢?說人上廁所去了,或者說找鐵架去了,或者說整個班組停下來等一個人在那吊玻璃...你說,這樣能正常完成訂單任務嗎?產量能上去嗎?會有效益嗎?我們的工資會加上來嗎?大家可想而知!

  再講第二個大家關注的問題:個人成長空間。

  這個問題我簡單地回答你:奧通公司雖然是一個新公司,但它是一個大平臺,實話實說,奧通公司的投資規模應該在廣東省名列前茅;正因爲它新、平臺大,毎個員工才成長空間巨大!關鍵是你願不願意與企業一起成長!如果你是生手,就應該努力成長爲熟手!我們需要太多的熟手!如果你是熟手或者在其它廠做過師傳做個領班,而在這裏暫時沒有用你,你也根本不要着急!我們還有很多生產線即將投產運行,你只要好好表現,很快就有你的用武之地!......

  最後一個大家關心的問題:人性化管理問題。

  其實,這個話題我也很喜歡。如今這個時代,人性化管理與企業文化推動企業全方位管理,是每一個企業的頭等大事!所以,我着重講一下什麼是企業的人性化管理——

  首先,我要講一講什麼是人性,我認爲講人性首先要從人的本性和天性講起。

  我認爲,人的本性是善良的,正如三字經開篇語所說“人之初性本善”。二,人的天性卻是自私的,就像我的九個月大的小孫女,前不久一個三歲的小朋友到我家裏去玩,碰了碰他的玩具,小孫女就哇哇搖頭又哭又喊,當然她還不會說話,但表情與手勢明顯地不願意別人玩她的玩具,她在表示抗議!人,一旦分清你我時,自私自利就岀現了。

  真是這樣嗎?不是。正常人,一旦長大了成熟了,就不是這樣了。就懂得無私纔有廣大,付出纔有回報,珍惜纔有未來,感恩纔有快樂,努力纔有成功,才懂得人性是人與人的彼此尊重!

  對,彼此尊重很重要。!企業講人性化管理,但我們的員工也應該遵守人性,明白人性,說話做事符合人性。其實,人性兩個字往往與道德兩個字緊緊聯繫在一起,即人們常說的“人性道德”。

  講到人性道德,作爲職場中人,我認爲,首先必須遵守職業道德。講職業道德,應該先把“道德”二字說明白。道德,有兩個層面的意思。道是道,德是德,但兩者有相互的關聯。道是什麼?簡單地講,道是這個宇宙大世界中客觀存在的自然規律,當然這個自然規律好多已被人類發現,而還有很多很多正在探索之中,是人類尚且看不見的東西,所以有一句叫“大道無形”。可能有人想問,既然大道無形,那我們怎麼知道“道”爲何物?又怎麼去遵守道呢?告訴你,這時候,我們就應該明白另一句話——“道法自然”。什麼是道法自然?看到複雜,其實簡單。“自然”二字已經對道法進行了註解。自然,就是一個人的言行是否符合自然。比方說,上班打瞌睡,自然嗎?該睡覺時你去跑步或通宵上網,自然嗎?別人對你微笑,你哭着個臉,自然嗎?但是,法律沒有規定別人對你微笑你一定要微笑,也沒有哪個法律規定半夜不能去裸奔。所以,這個自然之道在每個正常人的心中,即“道在心中”!好比說我們工廠,好多不能做的事情、不能說的話,我們沒有寫到規章制度裏面,那麼是不是我們就可以去做呢?當然,不可以。

  所以,道之後有德,德可以約束道;德之前有道,懂德而且有德的人,纔會守道,纔不會白天或者半夜去裸奔,纔不會在大街上見到一個美女帥哥,上去就說我喜歡你我愛你,我要你做我的老公做我的老婆,就往家裏拉...

  不能扯得太遠。

  其實,對我們職場中人來說,道與德很簡單。道就是工廠的規章制度,就是正常的做事方法、正常的做事流程,以及很多看不見的但自己必須明白的一些做人做事的原則與道理。對於職場中人來說,德就是一個員工對企業的良心與忠心;什麼是良心和忠心?良心忠心就是爲企業着想,就是要做好細心小心,不要出錯或者少出錯,要處處爲企業控制成本,控制材料、人力等綜合成本;德就是要對客戶講誠信;誠信到底是什麼?就是要按合同按貨期按質量完成客戶的訂單;德就是與同事相處中的善良體現;什麼是善良體現?善良體現就是同事工友之間互幫互愛互諒互讓...

  所以,我們每個員工只有遵守“道”與“德”,那麼就符合我們所說的人性了,那麼我們企業的人性化管理就好推進了,管理就會和諧了,就不會存在動不動罰款、動不動炒誰的魷魚了。當然,一個企業,即使員工有過失行爲或者一些違章,我也不主張動不動以罰款以除名作爲簡單粗暴的管理。

  但是,任何企業任何人工作出現問題或錯誤,也應該也必須承擔相應的責任,至少應該讓你知道錯在哪裏,必須教育其它人避免犯同樣的錯誤,必須讓當事人經過一個事情後立馬成長!總之,奧通公司與其它同行業一樣,未來的管理重點依然是圍繞“安全生產與產品質量”重抓工作流程、生產流程,重抓溝通工作,前面已經講了,奧通公司將以“通”的玻璃文化貫穿於整個企業管理工作。希望通過我們每位員工的共同努力,希望大家學會溝通、並且配合企業管理中的內部溝通,以此讓我們奧通公司真正實現上下心通、各種流程暢通、管理暢通、真正實現每位員工在技術上的精通,在產品質量上達到精準精緻,真正實現奧通玻璃公司的願景——情通四海,財通三江!

  如果,這一天很快來到,大家高興嗎?大家願意嗎?是啊,肯定高興,肯定願意!工廠興旺了繁榮了,我們的員工的待遇就會更高更好了,這是傻子都懂的道理!

  今天就講這麼多,現在我們以“奧通玻璃、一通百通”結束我們的早會吧!就像剛纔那樣,我先說“奧通玻璃”,大家緊接着說“一通百通”,好嗎?

  好,準備——“奧通玻璃”!——“一通百通”!

  很好!散會,謝謝大家。

                          2020年12月12日早會

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