昨天早上單位大羣裏，值周領導公佈了一週考勤，過了好久，一年輕同事在羣裏問自己天天上班怎麼會有兩次“曠職”，值周領導就勢發來後臺打卡截屏。羣裏一時掀起朵朵小浪來，雙方語言都很平和，各自站在各自角度解釋一番，看似不了了之。
之前出現過這種情況，領導與同事在大羣裏言語衝突較爲激烈地爭執。上次只是後臺記錄了遲到一二分鐘，這次純粹就是顯示了曠職（據說也是打卡遲到了幾分鐘）。
很顯然單位是有意爲之，對踩點上班者予以一定懲罰。而下面同志顯然不懂，據理以爭，而且是在全體員工大羣裏爭執，這種做法是不妥的。可是我又想，莫非該同志不知道這樣公開說不妥嗎，不見得完全如此。
假設一下，該同志看到公佈的信息有誤，微信私聊或者面談，解釋清楚原因，自己不是曠職，是遲到了幾分鐘，領導調查後會怎麼改，是改爲全勤還是把曠改爲遲到？問題是機器爲何沒有設置遲到一項而直接就是曠職呢？看來上一次羣裏事件後，領導層對機器後臺做了調整，治你莫商量。
對遲到零容忍，是機器。各單位出臺嚴苛的考勤制度來規範管理也無可厚非，同時也的確傷害了同事的感情，工作成爲工作，缺失了熱血。
再假設一下，同志爲何要在大羣裏說這麼一件事呢？莫非是私聊不能解決？這讓我想起了很多聚衆上訪事件，喊口號，拉條幅，堵路堵門……
到底是領導層不作爲，不體恤民情，還是羣衆反映問題的通道被堵？或者是羣衆的反映問題本身不合法則？
本來是想說“羣”，怎麼就說到這裏了
我以爲處理事情，先私下解決爲好，解決不了在羣裏喊一聲，給領導是一種督促和震懾。看看誰得民心。
很遺憾我熟悉的一個同事在羣裏說不團結的話，有失身份。遇到難纏的對方咬死不放，被點名批評。羣，不能面對面去，卻又容易面對面，但一定記得熒屏背後是一顆鮮活而跳動的心，決不是虛擬的。所以慎重。