直播簡介
在企業級研發管理過程中，項目延期、項目成本超出預算、項目管理工具無法覆蓋業務需求、軟件質量差等難題，都阻礙着企業更好更快地交付產品。尤其是當項目體量達到一定規模之後，技術研發管理對於企業研發效能的提升，將變得更加重要。
對於企業研發團隊技術負責人，以及正準備過渡至管理層的技術人員來說，團隊當前的工作情況如何？如何改進？面向未來，有哪些有效的軟件研發管理策略，能夠提升企業 IT 技術人員代碼實現過程中面臨的難題？這些問題需要時刻思考。
長期專注於爲企業級研發提供專業研發管理解決方案，ONES 的企業研發效能提升工具覆蓋研發全生命週期，能爲技術管理者、產品、研發、測試、運維等多個團隊角色打造良好的協作環境，提高企業研發效率。
本期直播特別邀請了 ONES CTO 馮斌圍繞《大型研發團隊如何落地有效的軟件研發管理策略》展開內容分享，將通過荔枝 FM 企業研發效能提升的實際案例，爲你提供更多具有參考意義的企業研發效能提升經驗。
直播大綱
- 制約企業研發效能提升的核心因素
- 荔枝 FM 企業研發效能提升案例講解
- 企業研發管理思想 / 理論演進
- 大型團隊研發效能提升方法論
- 未來企業組織變革 / 研發管理方向
嘉賓介紹：
馮斌，ONES CTO& 聯合創始人曾任職於金山軟件、網易郵箱、正點科技 EXIN DevOps Master，系統分析師，中國信息通信研究院《研發運營一體化（DevOps）能力成熟度模型》 編寫專家，TGO 鯤鵬會成員，珠三角技術沙龍深圳組委會成員，企業敏捷管理、DevOps 經驗豐富，參與衆多大型複雜軟件開發項目。