2020年已經進入倒計時了，年度目標實現的怎樣了？年初的黑天鵝事件可能把不少人的計劃打亂了。
但，一切過往，皆爲序章；我們要積極的迎接2021的到來，對於沒有實現的年度目標，要勇於破局，科學診斷，積極做好2021年的年度目標。
爲什麼每年的目標都很難實現呢？
總結下來原因不過以下2點：
一是因爲個人執行力尚未達到制定目標對應的執行力要求。
就拿減肥舉例，對於計劃減肥的人來說，他們需要評估從現實到實現目標之間的差距，在有了數據的前提下，就要嚴格執行計劃，但是人們往往容易高估自己的執行力，導致計劃執行出現延遲、堆積的情況，所以我們不能實現目標的第一大原因就是我們的執行力。
二是因爲目標預設過大，與現實存在差距，後期缺乏動力。
目標是對未來的規劃和預測，是一種成事的決心。但如果目標設定過大，後期會讓自己缺乏實現目標的動力，就拿存錢來說，可能你每年到手工資只有10萬，年度存錢目標設定爲20萬，那就有些不切實際，在存錢的過程中，就會缺乏動力。
俗話說：凡事預則立，不預則廢。所以計劃目標是一定要有的，特別是對於一個職場人士來說，事先做好計劃，能夠提前對組織或個人的時間作一個相對具體的安排，對於事情的順利開展，是非常有幫助的。
下面就跟大家分享3步制定可行性年度計劃的方法：
1
運用生命之花，設定目標框架
在給自己設定目標時，首要要有大的框架，這樣就不會出現目標重疊的問題，這裏跟大家分享一個我個人新學會的工具，運用“生命之家”劃分自己各個領域的目標計劃，從整體看待自己的目標或時間分配。
2
規劃月度目標，適時作出調整
月目標可以說是對“生命之花”更細化的展開形式，把大框架的目標落實到每個月裏。
這裏可以對月目標設置2個級別，一個基本目標，一個挑戰目標。
比如跑步，我一般能跑30分鐘，那在制定目標時，40分鐘的目標就可以輕而易舉的完成，這就可以作爲基本目標實現。
而如果說是跑50分鐘對我來說是有很大壓力的，但努努力，還是有機會達成的，所以我把這個目標當做挑戰目標。
3
跟蹤完成情況，覆盤行動結果
把月目標分攤到每週裏，時間被分解得越小，越容易掌控行動的步驟。
周計劃的重點主要是做覆盤思考，爲行動做總結才找到進步點。
很多人對覆盤有一個誤區：認爲“覆盤”就等於“我做了什麼”。
其實覆盤是爲了讓我們更好的從過去獲得力量，來幫助我們更好地面對未來。
比如：
終於做完一個項目後，總結這個項目已完成的目標是什麼？未完成的目標是什麼？然後再將做的好的地方與做的不好的地方列出，從主觀及客觀兩個方面分析成功及失敗的原因。
覆盤時間可以是每週的週末，剛好是上一週的結束，和新一週的開始，也方便我們劃分週期。
當培養了在這個時段完成這個事的習慣後，自然而然就會主動去行動了。
到這裏，制定年度計劃的方法就分享完了，說到底，不管做怎麼完美的計劃或目標，不去執行都是無法完成的，完成計劃後，馬上去做，立刻去做，是我們做完成計劃的最基本因素。