人在職場，你一定會發現，有的人在單位上混一兩年就得到了提拔，有的人在單位上混十多年還是老樣子。
同樣的起點，同樣的文化水平，爲什麼在職場上就混得不一樣呢？俗話說：“師傅引入門，修行在個人。”在學校，老師教會了你很多知識，但是如何把知識應用起來，推動自己的事業發展，還得靠你自己去想辦法。
在單位上，被領導器重的人往往有以下幾個優點。領導就是你的貴人，但是你在遇到貴人之前，你自己要發光，讓別人看到你的“光芒”。
01
善於察言觀色，能夠領悟領導的真實想法。
領導在安排工作的時候，不一定會說得很清楚，常常需要你認真琢磨，才能夠理解透。有的領導，表達能力不夠強，說出來的話，靠你自己去猜想，他寫的字，很潦草，令人費解。
聰明的人，會認真琢磨領導的話和字，一旦領悟了領導的真實想法，再開始工作，往往能夠起到事半功倍的效果。正所謂，“磨刀不誤砍柴工”，與其匆匆忙忙工作，來回折騰，不如一次性就把事情做好。
那些工作效率很高的人，不一定是工作能力特別強，而是工作的方向和領導保持高度一致，能夠得到領導的賞識。當然，前提是領導的安排是對的，不是錯的，如果按照錯誤的方向去工作，那就是犯低級錯誤。
02
善於與人打交道，和同事關係融洽。
總有人認爲，提拔重用，靠的是“拍馬屁”，靠親戚朋友幫忙，其實這樣的想法，是片面的。
說虛僞的話，很多人都會，但是常常“馬屁拍在大腿上”，反而讓領導很尷尬。靠親戚朋友幫忙，如果你在本地工作的話，還行得通，如果你在外地工作，估計靠不上，你還得靠自己。
聰明的人，都懂得靠同事。在單位上，同事天天和你在一起，如果他們都認可了你的成績和人品，在提拔的時候，你就很有優勢。與此同時，領導也會看到你的爲人，覺得你是一個有領導才能的人。
如果你被提拔了，不僅僅是要工作很出色，還有善於管理下屬，發揮下屬的作用。一個人的能力再強，都是單打獨鬥，不會比一羣人的力量更強。
和同事關係融洽的人，表面上很虛僞，其實是很會做人，能夠在職場的夾縫中求得生存之地。
03
情商比較高，善於管理自己的言行。
有人說：“智商決定錄用；情商決定提升。”
人在單位上混，其實也是在一個感情的大世界裏混。同事之間的感情，下屬和領導之間的感情，有美好的一面，也有醜陋的一面，顯得很微妙。
情商高的人，善於管理情緒、意志、耐力等。凡事從自己做起，自己做好了，再去指教別人。
那些自己能力很差，還常常抱怨領導對他不好的人，其實是情商很低，不善於管理自己的言語。
情商高，無非就是通過自己的言行表達出來。因此，注意自己平時的言語很重要，要時刻記住“出言有尺”，不能說狂妄自大的話，不能說貶低別人的話，不能背後亂說，不能說猜想的話。
在工作中，要注意自己的行爲舉止，對人要禮貌，手腳要勤快。能夠在困難中，展示自己堅強的一面，肯定沒有錯。遇到事情了，要忍一忍，靜觀其變，不要貿然行動。
一個能夠管理好言語和行動的人，給別人的印象一定會更好。還有，一個人管好了嘴，領導才放心安排你做一些比較重要的工作，帶有祕密性質的工作。
04
和領導走得比較近，能爲領導分憂。
我們單位的王經理說過一句話：“如果在人事研究會上，領導想不起你的名字，你肯定沒有機會被提拔。”
我覺得這句話很有道理，領導不會用一個不熟悉的人。領導身邊的人，都是知根知底的人，他纔有安全感，對工作落實才更有把握。
聰明的人，都會想辦法往領導身邊靠。比方說，在自己做完某項工作的時候，主動向領導彙報；在工作遇到麻煩的時候，主動請示領導，和領導商量破解的辦法；主動介入某項工作，爲領導分憂。
人與人交往，無外乎就是一個“情”字。人心都是肉長的，你只要對領導好，對工作很用心，領導也會賞識你，想辦法提拔你。
在單位上，有的人工作能力很強，但是他只懂得埋頭苦幹，不懂得靠近領導，往往也難以被重用，因爲在領導的眼裏，他是一個“熟悉的陌生人”。
05
做人很低調，一直在進步。
人在單位上，最忌諱和領導搶功勞、爭風頭。
有的工作，確實是你努力完成的，但是你不能夠高看了自己，小看了領導的功勞。所有的下屬的功勞，都離不開“領導有方”。
只有領導和下屬齊心協力，才能夠把工作做得更出彩。下屬把功勞讓給領導，表面上喫虧了，其實是體現了下屬大度從容的心態，也體現了下屬的人品。
俗話說：“謙虛使人進步。”一個謙虛的人，一定會一直進步。
任何單位上的工作，都不是一成不變的，如果你沒有與時俱進的思想，你註定會被淘汰出局。那些敢爲人先的人，纔會創造更多的成績。
事實上，謙卑的人，在領導眼裏是可塑之才，那些驕傲自滿的人，纔是“朽木不可雕也”。
總而言之，被領導賞識的人，人品好，素質高，情商高，能力強，與人爲善，還有成爲領導的潛質。