在這個年紀能遇到一個這麼用心帶我的領導，我覺得我真的是非常幸運，我已經感受到了我的運氣正在慢慢變好。文俊每天督促我寫工作計劃，寫完工作計劃，幫我梳理計劃，執行的過程，發現不足，馬上調整，晚上不管多忙，結束完一天的工作，帶着我覆盤一天的工作，分析工作中的問題，讓我不斷的成長改進。
給我安排計劃的工作內容，給足空間讓我成長，在這個過程中做的不好，也不會嚴厲的批評我，每一次都是一點一點的引導我分析問題，拆解問題，解決問題，正是這樣我更想讓自己做得更好。
我是一個非常容易情緒化的人，也是我職場上致命的弱點，做事情一旦有了情緒，做事情就不會有好結果，就拿今天拍照來說吧，其實我內心是有點抗拒的，因爲我手上還有很多計劃的事情沒做完，但是我還是做了，結果做的一點都不好，拍出來的照片沒有一點靈魂，沒有感知產品是拍不出什麼好照片的。我也是很死板，臍橙拍照這件事文俊只是隨口一說，並不是一件很急的事情，我可以先拒絕拍照的事情，把它安排到明天的工作計劃裏，也就不至於今天工作計劃也沒完成，照片也拍的一塌糊塗。
領導安排的事情，在做之前務必要想清楚事情的輕重緩急，做事情的主線不那麼丟了
分析一下今天橙子的事情，供應商品控出了問題，需要換果園，但是要漲價，供應商那邊發之前也沒說清楚。這也給我以後的工作提了醒，但凡感覺哪裏容易出現糾紛或者不適，都應該立馬提出來說清楚，有感覺不合適的地方，就是有問題。想事情要稍微想前一步，這樣做起事情來才更有信心和成效，做之前心裏有個數。