今天在梳理工作流程的過程中，收穫最大的是以結果爲導向，然後學會任務目標分解，一個一個的細化拆解。
1、操作一款單品，從更高的一個層面來思考，以項目的方式來做計劃，細化到哪些渠道供應大概能有多少量，做到心中有數。
2、發佈一款新品有始有終，測發有限量有時間截點。總的來說要讓別人跟着我們的節奏走，一個產品一件事情把它講清楚爲什值這個價。
3、梳理一款產品的時候工作效率要再高一些，給自己一個限定的時間來完成
4、還有在溝通上面多下功夫，利他利他
2020-12-20總結
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